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2025年党风廉政建设一贯制学校后勤自查报告

2025年，我校后勤系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，在上级党委、纪委的指导下，以“廉洁后勤、服务育人”为目标，紧密围绕学校中心工作，将党风廉政建设与后勤业务深度融合，通过强化责任落实、完善制度机制、严控风险环节、深化作风建设，推动后勤工作规范化、透明化、高效化。现将本年度党风廉政建设自查情况汇报如下：

一、工作开展情况与主要成效

我校后勤部门承担着全校120个班级、6800余名师生的餐饮服务、校舍维护、物资保障、资产管理等核心服务职能，下设综合管理科、物资采购科、基建维修科、膳食服务中心、资产管理中心5个业务单元，现有在编职工42人、劳务派遣人员117人。本年度，后勤系统以“清廉学校”创建为抓手，将党风廉政建设作为提升服务质量的“生命线”，通过“责任、制度、监督、教育”四维联动，实现了“零违纪、零投诉、零事故”的阶段性目标，师生满意度较上年度提升8.2%，在全市教育系统后勤工作考核中位列第一方阵。

（一）强化责任传导，构建“全链条”廉政责任体系

坚持“业务工作推进到哪里，廉政责任就延伸到哪里”，制定《后勤系统党风廉政建设责任清单（2025版）》，明确部门负责人“第一责任人”职责、分管领导“一岗双责”、科室负责人直接责任、岗位人员具体责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。年初组织召开后勤系统党风廉政建设专题会，部门负责人与5个业务单元、42名在编职工逐一签订《廉洁履职承诺书》，将廉政要求细化为“物资采购‘六不’准则”“基建维修‘五严禁’”“膳食服务‘四公开’”等21项具体行为规范。建立“周例会+月调度+季考评”机制，每月汇总各科室廉政风险排查情况，每季度由校纪委、后勤党总支联合开展责任落实专项检查，对3个科室存在的“制度执行记录不完整”问题下发整改通知书，约谈科室负责人2人次，推动责任从“纸面”落实到“行动”。

（二）扎紧制度笼子，筑牢“全流程”风险防控屏障

针对后勤领域易发生的“微腐败”问题，聚焦物资采购、基建维修、资产管理、膳食服务四大高风险环节，系统梳理现有制度，修订完善《物资采购管理办法（2025修订版）》《小型基建项目管理规程》《固定资产处置实施细则》《学生食堂食材采购与加工规范》等12项制度，新增《后勤服务事项公开暂行办法》《廉政风险动态评估机制》2项制度，形成“1+4+N”制度体系（1个总体规范、4个重点领域细则、N个操作流程）。在物资采购环节，严格执行“预算申报—市场调研—集体议价—合同备案—验收审计”五步流程，全年完成教材、教学设备、办公物资等采购项目173项，总金额1286万元，全部通过学校采购平台公开竞价，较预算节约资金112万元，无一起“暗箱操作”投诉。在基建维修环节，建立“施工方廉政准入”制度，要求参与投标的企业签署《廉洁合作协议》，明确“禁止赠送礼品礼金、禁止违规分包”等10项禁令；对50万元以下的小型维修项目，推行“工程量清单+三方验收”模式（后勤部门、使用部门、纪检人员共同验收），全年完成校舍维修、水电改造等项目42个，核减不合理费用18.7万元。在资产管理环节，依托“智慧后勤”平台，实现资产入库、领用、报废全流程线上留痕，定期与财务部门、使用部门核对资产台账，全年清理长期闲置资产37件，规范处置报废资产21件，避免国有资产流失。

（三）深化作风建设，培育“全心全意为师生”服务文化

坚持将党风廉政建设与后勤服务提质增效相结合，以“作风建设年”活动为载体，开展“廉洁后勤·服务先锋”创建活动，通过“亮身份、比服务、树标杆”，推动党员职工在窗口岗位佩戴党徽、设立“党员示范岗”，在食堂、仓库等场所公示服务承诺和监督电话。针对师生反映的“食堂餐品定价不透明”问题，建立“食材成本公示+师生代表参与定价”机制，每月在食堂公示栏公布米、面、油等20类主要食材的采购价格、加工成本，组织学生代表、家长委员参与季度餐品调价听证会，全年调整餐品价格3次，均获参会代表90%以上支持。针对“维修响应慢”问题，开通“后勤服务直通车”微信小程序，师生可实时提交维修需求、查看处理进度，设置“超时预警”功能，对超过24小时未办结的工单自动推送至分管领导，全年受理维修申请2317件，平均办结时间8.6小时，较上年缩短5.2小时。开展“后勤开放日”活动6次，邀请师生代表参观食材仓库、厨房操作间、物资储备库，现场解答采购流程、卫生管理等问题，收集意见建议47条，已全部整改落实。

（四）严抓教育监督，打造“全覆盖”廉洁从业生态

坚持“教育在先、预防在前”，构建“日常教育+专题培训+案例警示”三位一体教育体系。日常教育方面，利用每周业务学习会开展“廉洁微课堂”，结合后勤岗位特点