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影视制片人项目进度管理及预算控制绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按期完成率

40%

100%

实际完成日期与计划完成日期一致的项目比例，按比例计算得分。

关键节点达成率

90%

关键节点（如剧本完成、开机、中期检查等）按时完成的比例，按比例计算得分。

延期事件数量

0

项目因非不可抗力因素导致的延期次数，每次扣2分，最低得分为0。

进度调整合理性

95%

因不可抗力因素导致的进度调整，需提供合理说明，说明合理且调整有效得满分，否则按比例扣分。

团队协作沟通效率

90%

与导演、演员、技术团队等沟通协调的效率，通过内部评估打分，平均分达到90%得满分，按比例扣分。

预算控制

实际支出与预算偏差率

35%

±5%

项目实际总支出与预算总额的偏差率，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣1分，最低得分为0。

成本节约率

10%

在保证项目质量的前提下，实际支出低于预算的比例，比例越高得分越高，最高得分为满分。

预算编制准确性

85%

项目启动时预算编制的准确性，通过实际支出与预算编制的差异评估，差异越小得分越高。

资金使用效率

90%

关键资源（如器材租赁、场地费用等）的使用效率，通过内部评估打分，平均分达到90%得满分，按比例扣分。

突发事件成本管控

95%

对突发事件（如设备故障、人员受伤等）的成本管控能力，需提供合理说明，说明合理且成本控制有效得满分，否则按比例扣分。

风险管理

风险识别完整性

15%

90%

项目启动时识别风险的数量与实际发生风险的匹配度，匹配度越高得分越高。

风险应对有效性

85%

对已识别风险制定应对措施的有效性，通过实际效果评估打分，得分越高越好。

突发事件处理速度

95%

突发事件发生后，响应并处理的速度，通过内部评估打分，平均分达到95%得满分，按比例扣分。

合规性管理

100%

项目执行过程中的合规性（如版权、安全等），无重大合规问题得满分，出现问题按严重程度扣分。

保险与保障覆盖率

90%

项目保险与保障措施的覆盖率，通过内部评估打分，平均分达到90%得满分，按比例扣分。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

10%

90%

与制片、导演、财务等部门沟通协调的效率，通过内部评估打分，平均分达到90%得满分，按比例扣分。

团队冲突解决能力

85%

处理团队内部冲突的能力，通过内部评估打分，得分越高越好。

下属管理与培养

80%

对下属的日常管理和能力培养，通过内部评估打分，得分越高越好。

供应商关系维护

90%

与供应商（如设备租赁、场地等）的合作关系维护，通过内部评估打分，平均分达到90%得满分，按比例扣分。

项目总结报告质量

85%

项目结束后总结报告的完整性和准确性，通过内部评估打分，得分越高越好。

本考核表用于评估影视制片人在项目进度管理和预算控制方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对各项指标进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见