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2025年实验动物管理工作总结和2026年工作计划

2025年，在国家科技基础条件平台建设总体要求及《实验动物管理条例》《实验动物福利伦理审查指南》等政策指导下，我单位紧密围绕“规范管理、保障质量、强化伦理、服务科研”核心目标，统筹推进实验动物全生命周期管理，在制度完善、资源优化、质量控制、伦理监管及队伍建设等方面取得阶段性成效，为生物医药、疾病研究、食品安全等领域科研项目提供了稳定、可靠的实验动物支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、制度建设与执行：体系化管理基础持续夯实

本年度以“补短板、强规范”为重点，系统梳理现行管理制度，结合《实验动物许可证管理办法》修订要求及行业最新标准（如GB/T35892-2023《实验动物福利伦理审查指南》），完成《实验动物管理办法（2025修订版）》编制，新增“动物福利分级评估”“实验终止标准”“应急处置流程”等12项细则，明确动物运输、饲养、实验各环节操作规范。同时，针对基因编辑动物、模式动物等新型实验动物管理需求，制定《特殊品系实验动物管理暂行规定》，对其遗传背景验证、微生物控制、伦理审查要点作出专项要求。全年组织制度宣贯培训6场，覆盖管理人员、饲养员、科研人员等300余人次，制度知晓率达100%，执行合规率较2024年提升15%。

二、资源管理与保障：供给效能与质量双提升

1.种群优化与保种：结合科研需求动态调整实验动物种群结构，重点扩大SPF级小鼠（C57BL/6、BALB/c）、大鼠（SD、Wistar）及非人灵长类（食蟹猴）核心种群规模，SPF级实验动物占比从2024年的65%提升至78%。完成3个濒危品系（如NOD/SCID小鼠、近交系豚鼠）的资源保种，通过冷冻胚胎保存技术建立备份库，保存胚胎2000枚，确保遗传资源稳定性。全年淘汰繁殖性能低下、微生物检测不合格种群4个，减少无效饲养成本约30万元。

2.供应商管理：建立“准入-评估-退出”全流程供应商管理机制，对12家合作供应商开展年度综合评分（涵盖种源质量、运输时效、应急响应等8项指标），淘汰评分低于70分的供应商2家，新增符合SPF级标准的优质供应商3家。全年实验动物引种合格率达98.5%，较2024年提高2个百分点，因引种质量问题导致的实验中断事件同比减少60%。

3.设施运行与维护：投入200万元完成实验动物设施升级改造，重点优化SPF级动物房新风系统（换气次数从15次/小时提升至20次/小时）、智能环境监控系统（温湿度、氨浓度等指标实时预警）及废弃物处理系统（新增高压蒸汽灭菌设备2台）。全年设施运行故障率控制在0.5%以内，未发生因环境失控导致的动物健康事件。

三、质量控制：全链条监管机制有效运行

以“源头管控、过程监测、结果追溯”为核心，构建覆盖实验动物生产、使用全周期的质量控制体系：

-生产环节：严格执行《实验动物微生物学等级及监测》（GB14922.2-2021）标准，全年开展微生物检测1200批次（包括细菌、病毒、寄生虫），合格率99.2%；遗传检测300批次（STR基因分型、表型验证），合格率100%；饲料、垫料检测80批次（营养成分、微生物、有害物质），合格率99.8%。

-使用环节：建立实验动物“入笼-实验-处置”全程记录制度，要求科研人员通过管理系统实时录入动物编号、实验操作、用药情况等信息，全年记录完整率99%。针对3项重大科研项目（如肿瘤免疫治疗、基因编辑猴模型构建），安排质量管理员驻场监督，发现并纠正操作不规范问题15项。

-异常处置：制定《实验动物质量事件应急预案》，全年处理动物健康异常事件4起（均为细菌感染），通过隔离治疗、环境消毒、种群筛查等措施，48小时内控制风险扩散，未对科研进度造成实质影响。

四、伦理监管：福利理念与审查效能同步提升

深入贯彻“3R”（替代、减少、优化）原则，将伦理审查从“形式合规”向“实质关怀”延伸：

-审查机制优化：伦理委员会成员扩充至15人（新增兽医、法律专家各2名），全年召开审查会议12次，受理审查申请286项（包括动物实验方案、处死方法、疼痛管理等），通过263项（通过率92%），驳回23项（主要问题：动物数量冗余、镇痛措施不足、替代方案未充分论证）。

-福利评估实践：对长期实验（超过28天）的动物实施“周度福利评分”，采用行为观察（活动度、进食量）、生理指标（体重、体温）、病理检查（皮肤状态、伤口愈合）综合评估，全年对5项实验提出福利改进建议（如调整笼具大小、增加环境丰容设施），实验动物痛苦指数较2024年下降25%。

-伦理培训强化：组织“实验动物伦理与福利”专题培训8场，覆盖科研人员、学生2000余人次，重点讲解“疼痛分级标准”“安乐死操作规范”及“3R技术