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2026年资源回收公司特种设备安全管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司特种设备安全管理工作，建立标准化、全流程的特种设备安全管控体系，明确特种设备采购、登记、使用、维护、检验、报废等环节的安全要求及责任分工，防范特种设备故障、泄漏、倾覆等安全事故，保障作业人员生命安全及公司财产安全，确保特种设备合规有序运行，依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备使用管理规则》等相关法律法规及行业标准，结合公司业务实际（含起重机械、场（厂）内专用机动车辆、压力容器等特种设备），制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有特种设备的安全管理工作，涵盖特种设备从采购进场、安装验收、登记备案、日常使用、维护检修、检验检测到报废处置的全生命周期管控，包括回收作业中使用的叉车、起重机、液压打包机、压力容器等各类特种设备。参与特种设备采购、使用、操作、维护、监督的各部门、岗位人员，均需严格遵守本制度要求。

（三）基本原则

依法合规原则：严格遵守特种设备安全相关法律法规，设备采购、使用、检验等全环节符合法定要求，杜绝违规操作、无证使用等行为。2.安全优先原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，强化全流程安全管控，提前排查化解安全隐患。3.全程管控原则：对特种设备全生命周期实施闭环管理，确保每环节安全责任落实到位、操作规范合规。4.权责明晰原则：明确各部门、岗位特种设备安全管理职责，落实验证责任，避免权责脱节。5.动态管控原则：建立特种设备安全动态档案，实时跟踪设备运行状态，及时更新维护、检验信息。

二、组织与职责

（一）特种设备安全管理领导小组

由公司高层管理人员、安全管理部门负责人、设备管理部门负责人、回收运营部门负责人、维修部门负责人组成，作为特种设备安全管理的决策机构。主要职责：审批特种设备安全管控方案、采购计划及报废处置方案；审核安全事故应急处置预案及重大隐患整改方案；审定特种设备安全考核结果及奖惩决定；监督制度落地执行及安全管控成效；裁决特种设备安全管理中的重大争议。

（二）安全管理部门（牵头部门）

作为特种设备安全管理的牵头执行部门，负责制定特种设备安全操作规程及管控细则；组织开展特种设备安全培训、应急演练；监督特种设备采购、安装、使用、维护等环节的安全合规性；牵头开展特种设备安全隐患排查，督促限期整改；建立特种设备安全档案，记录全生命周期信息；对接特种设备检验机构，组织开展定期检验；参与安全事故调查处置，落实责任追究；牵头开展特种设备安全考核评估。

（三）配合部门

设备管理部门：负责特种设备采购、登记备案及台账管理，核查供应商资质及设备合格证明；组织特种设备安装验收，办理登记备案手续；跟踪设备运行状态，协调开展维护检修；提出特种设备更新、报废建议，配合开展检验检测；建立设备技术档案，同步更新安全管理信息。2.回收运营部门（使用部门）：负责特种设备日常使用管理，督促操作人员规范作业；配合开展设备日常检查及隐患排查；反馈设备使用过程中的故障、异常情况；参与特种设备安全培训及应急演练；落实设备使用环节的安全防护措施。3.维修部门：负责特种设备日常维护、故障检修及应急维修，配备专业维修人员及工具；制定维护检修计划，按规范开展维护作业；记录维护检修信息，出具检修报告；配合检验机构开展检验检测，协助落实整改要求。4.采购部门：配合设备管理部门开展特种设备采购，核查供应商资质、生产许可及设备合格证明；签订采购合同，明确设备质量及安全保障条款；协助组织设备进场验收，对接供应商处理质量及安全问题。5.培训部门：配合安全管理部门开展特种设备安全培训，制定培训计划，编写培训教材（含操作规程、安全风险、应急处置等）；组织操作人员岗前培训及在岗复训，考核培训效果，确保操作人员持证上岗。6.法务部门：审核特种设备采购合同、供应商资质的合规性；确保安全管理流程、事故处置符合法律法规要求；协助处理特种设备安全相关法律纠纷，防范合规风险。

（四）核心岗位职责

特种设备操作员：必须持证上岗，熟练掌握设备操作规程及安全风险点；严格按规范操作设备，做好开机前检查及停机后清理；发现设备异常立即停机上报，严禁带故障作业；参与安全培训及应急演练，提升安全操作能力。2.设备管理员：负责特种设备台账管理，记录设备采购、验收、登记、运行等信息；跟踪设备检验周期，提前组织定期检验；配合开展隐患排查，督促落实整改；保管设备技术资料及检验报告，确保档案完整。3.维修人员：具备相应维修资质，按维护计划开展设备日常维护；规范处置设备故障，做好检修记录；定期检查维修工具及备件，确保满足检修需求；配合检验检测机构开展工作，协助整改检验发现的问题。4.安全员：负责日常安全监督巡查，核查操作人员持证上岗及规范作业情况；排查设备安全隐患，下达整