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2026年资源回收公司加工区域标识管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司加工区域标识管理工作，建立标准化、全流程的标识管控体系，明确标识设计、制作、安装、使用、维护、更新、作废等环节的要求及责任分工，确保标识清晰醒目、规范统一、信息准确，引导人员规范作业、规避安全风险、提升生产效率，保障加工区域生产有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》《再生资源加工技术规范》《安全标志及其使用导则》等相关法律法规及行业标准，结合公司再生加工业务实际（含废旧物资拆解、分拣、深加工等区域），制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有再生加工区域标识的管理工作，涵盖拆解区、分拣区、深加工区、物料存储区、设备作业区、危险废物暂存区、通道疏散区、应急区域等各类加工相关区域的所有标识，包括安全警示标识、区域划分标识、物料标识、设备标识、操作指引标识、应急标识等。参与标识设计、制作、安装、维护、监督的各部门、岗位人员及加工班组成员，均需严格遵守本制度要求。

（三）基本原则

依法合规原则：严格遵守安全生产、再生资源加工相关法律法规，标识的设置、内容、规格符合法定及行业标准，确保标识合规有效。2.清晰醒目原则：标识需颜色鲜明、文字清晰、尺寸适配，设置在易观察、无遮挡位置，确保人员快速识别、准确理解标识信息。3.全程管控原则：覆盖标识全生命周期，从设计制作到作废移除逐一管控，确保每环节可追溯、可核查。4.统一规范原则：标识的样式、颜色、字体、编号等按统一标准执行，同类标识保持一致，避免混乱误导。5.适配实用原则：标识设置需贴合加工区域实际，适配作业场景及人员需求，突出重点信息，具备较强实用性和指导性。6.动态更新原则：根据区域功能调整、设备更新、法规变化等情况，及时更新标识，确保标识信息与现场实际一致。

二、组织与职责

（一）加工区域标识管理领导小组

由公司高层管理人员、生产管理部门负责人、安全环保部门负责人、设备管理部门负责人、加工车间负责人组成，作为标识管理的决策机构。主要职责：审批标识管理细则、重大标识设置方案及更新计划；审核标识管理过程中的重大争议及风险处置方案；审定标识管理考核结果及奖惩决定；监督制度落地执行及标识管控成效；裁决标识管理中的重大问题。

（二）生产管理部门（牵头部门）

作为加工区域标识管理的牵头执行部门，负责制定标识管理细则、统一标准（样式、颜色、字体、尺寸等）及编号规则；组织开展标识设计、制作、安装的统筹协调；建立标识管理台账，记录标识全生命周期信息；监督标识使用、维护及更新情况，核查标识与现场实际的一致性；牵头开展标识专项检查及整改；组织标识管理培训及宣贯；负责标识作废、移除的审批及管控；牵头开展标识管理复盘优化。

（三）配合部门

安全环保部门：负责审核标识设置方案中的安全警示标识、应急标识等内容，确保符合安全环保标准；参与标识专项检查，重点核查安全类标识的完整性、准确性；反馈安全标识存在的隐患，督促限期整改；协助优化安全类标识的设置位置及内容，提升安全警示效果。2.设备管理部门：负责提供设备标识所需的技术参数、操作要求等信息；参与设备作业区标识设置方案审核；监督设备标识的维护更新，确保设备标识与设备状态一致；协助制定设备标识的专项管控要求，避免因标识缺失导致设备操作风险。3.加工车间（执行部门）：负责按要求落实标识日常维护工作，每日检查辖区内标识的完好性、清晰度，及时上报破损、模糊、缺失等问题；配合标识安装、更新、移除作业，提供现场支撑；监督班组成员规范识别、遵守标识指引，严禁随意挪动、损毁标识；反馈标识设置与作业需求不符的问题，提出优化建议。4.仓储管理部门：负责物料存储区、危险废物暂存区等区域标识的日常维护，确保物料标识与存储物料一致；配合标识更新作业，及时调整物料标识信息；反馈物料标识存在的问题，协助优化物料标识设置，确保账物标识相符。5.人力资源部门：组织开展标识管理全员培训，提升员工对标识的识别能力及遵守意识；将标识规范要求纳入员工岗前培训及在岗考核；协助落实标识管理考核奖惩，强化员工责任意识。6.设计制作单位（内部/外部）：严格按标识管理标准及设置方案开展设计制作，确保标识质量达标、信息准确、样式规范；配合标识安装调试，及时整改制作安装中的问题；提供标识维护保养的技术指导，确保标识使用寿命。

（四）核心岗位职责

标识管理员：负责标识管理台账的建立与更新，记录标识设计、制作、安装、维护、更新等信息；组织开展标识日常巡查，核查标识状态，汇总问题并推动整改；协助制定标识更新计划，跟进设计制作及安装进度；负责标识作废、移除的现场执行及记录；协助开展标识管理培训，解答相关疑问。2.班组长：牵头落实本班组作业区域标识的日常管控，每日检查标识完好情况，及时上报问题；监督班组成员遵守标识指引，纠正随