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2026年资源回收公司加工过程质量检验管理制度

一、总则

（一）目的

为规范公司再生加工全流程质量检验管理，把控原料、工序、成品各环节质量，防范不合格品流入下道工序或出厂，提升产品质量稳定性与市场认可度，结合资源回收加工行业原料成分杂、工艺环节多、质量影响因素复杂等特点，依据《中华人民共和国产品质量法》《固体废物再生利用质量控制标准》等相关法律法规及行业规范，特制定本制度。本制度明确质量检验的组织职责、检验流程、标准要求及不合格品处置规范，确保检验工作科学公正、有据可依，构建“全员参与、全程管控、闭环整改”的质量检验体系，保障公司生产经营目标与产品质量要求落地。

（二）适用范围

本制度适用于公司再生加工环节全流程质量检验活动，涵盖原料入厂检验、加工工序检验、成品出厂检验三大核心环节，同时适用于参与质量检验的所有岗位（质量检验员、工序巡检员、技术复核员）及配合检验的生产操作人员、班组长、原料验收人员等。公司所有再生加工产品（如再生金属颗粒、再生塑料粒子等）的质量检验，均需严格遵循本制度要求。

（三）核心原则

客观公正原则：以既定检验标准为依据，凭检验数据说话，杜绝主观臆断、人情检验，确保检验结果真实反映产品质量状况。

全程管控原则：覆盖加工全流程关键质量节点，从原料入厂到成品出厂逐一检验，做到“不合格原料不入库、不合格工序不流转、不合格成品不出厂”。

标准统一原则：检验标准明确具体、可量化可操作，统一检验方法、抽样规范及判定标准，确保不同检验人员、不同批次检验结果一致性。

闭环管理原则：对检验发现的不合格品，严格执行“标识-隔离-评审-处置-复检”流程，跟踪整改落实情况，形成质量管控闭环。

持续改进原则：定期复盘检验数据、分析质量问题，结合生产工艺升级、原料特性变化优化检验标准与流程，提升质量管控水平。

二、检验组织与职责

（一）检验管理组织组建

公司成立加工过程质量检验管理小组（以下简称“检验小组”），实行组长负责制。组长由质量部门负责人担任，副组长由技术部门负责人兼任，成员包括质量检验员、工序巡检员、技术复核员、生产班组长及原料验收负责人。检验小组负责统筹质量检验全流程管理，审核检验标准、监督检验执行、处理质量异议、审批不合格品处置方案，定期召开质量检验工作会议，解决检验过程中的重点难点问题。

（二）各岗位核心职责

质量部门：牵头落实本制度，制定原料、工序、成品的质量检验标准及检验流程；负责质量检验人员的招聘、培训与考核；组织开展日常检验工作，复核检验数据，确保检验结果准确；负责检验记录归档、质量报表编制，配合外部质量抽检；跟踪不合格品整改情况，建立质量问题台账。

技术部门：负责提供再生加工工艺文件、质量控制要点，协助制定检验标准；针对检验中发现的质量问题，提供技术支持，分析问题原因并制定改进措施；参与不合格品评审，指导不合格品返工、返修的技术规范。

质量检验员：持有相应岗位检验资格证书上岗，严格按检验标准开展原料、成品检验工作；如实记录检验数据，填写检验报告，对检验结果负责；发现不合格品及时标识、隔离并上报，配合开展不合格品评审；定期维护检验设备，确保设备精度达标。

工序巡检员：负责加工各工序的现场巡检与首件检验，重点核查工序参数、操作规范性及半成品质量；每2小时至少完成一次全工序巡检，记录巡检结果，发现工序质量异常立即叫停作业并上报；监督操作人员落实质量整改要求，跟踪整改效果。

生产班组长：负责本班组工序质量的日常管控，督促员工严格按工艺标准操作；配合工序巡检员开展检验工作，及时传达质量要求；对本班组产生的不合格品，组织员工配合评审与处置，落实整改措施，避免同类问题重复发生。

原料验收人员：负责原料入厂前的初步核查，核对原料来源、批次、数量等信息，配合质量检验员开展原料检验；对检验不合格的原料，负责按要求隔离存放，办理退货或处置手续，严禁不合格原料入库。

生产操作人员：严格按工艺标准及质量要求开展作业，做好岗位自检，发现原料、半成品质量异常及时上报；配合检验人员开展检验工作，不得拒绝、干扰检验操作；严格执行不合格品处置要求，参与质量问题整改。

三、检验流程与标准

（一）原料入厂检验

原料到厂后，原料验收人员首先核对原料名称、规格、批次、数量及相关凭证，确认无误后通知质量检验员开展检验。检验员按抽样规范抽样（批量500kg以下抽样5%，批量500-1000kg抽样3%，批量1000kg以上抽样2%，且抽样量不低于3件），检验内容包括外观（无明显杂质、霉变、破损）、成分（核心成分纯度不低于95%，杂质含量不超过3%）、含水率（金属原料含水率不超过1%，塑料原料含水率不超过2%）等。检验合格的原料，出具《原料入厂检验合格报告》，准予入库；检验不合格的，出具《原料入厂检验不合格报告》，标注不合格项，由原料验收人员隔离存放并悬挂“