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安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度
一、适用范围
本制度适用于公司所有部门、项目及附属单位的安全生产管理工作，旨在明确安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的配置要求、职责与管理，确保公司生产活动符合安全标准，保障员工生命安全和公司财产安全。
二、引用文件及标准
1.国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等。
2.行业标准及规范，如《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等。
三、安全生产管理机构的设置
（一）安全生产委员会
1.公司层面设立安全生产委员会，作为公司安全生产的最高决策和管理机构。其成员包括公司主要负责人、各部门负责人、项目负责人等。
2.安全生产委员会主任由公司主要负责人担任，全面领导公司的安全生产工作，对公司的安全生产负总责。
3.安全生产委员会的职责
（1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策，决定公司安全生产管理的重大事项。
（2）审定公司安全生产规章制度、年度安全生产工作计划和安全投入计划，确保安全生产所需资源的合理配置。
（3）定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
（4）组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门和项目落实整改措施。
（5）对公司安全生产工作进行考核和奖惩，推动安全生产责任制的落实。
（6）组织制定并实施生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
（二）安全管理部门
1.公司设立专门的安全管理部门，负责日常的安全生产管理工作。安全管理部门应配备足够数量的专业人员，具备相应的安全管理知识和技能。
2.安全管理部门的职责
（1）贯彻落实安全生产委员会的决策和部署，制定公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，并监督执行。
（2）组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）定期组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患进行跟踪督办，确保整改措施的落实。
（4）负责对公司新、改、扩建项目的安全设施进行审查和验收，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
（5）负责公司安全生产统计和分析工作，定期向安全生产委员会报告安全生产情况。
（6）参与生产安全事故的调查和处理，提出处理意见和防范措施建议。
（三）项目安全管理机构
1.对于公司承接的工程项目，应成立项目安全管理机构，负责项目施工现场的安全生产管理工作。项目安全管理机构应与项目同步组建，直至项目结束。
2.项目安全管理机构的组成人员包括项目经理、项目技术负责人、专职安全生产管理人员等。项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。
3.项目安全管理机构的职责
（1）贯彻执行公司和上级有关安全生产的规章制度和要求，制定项目安全生产管理目标和措施，并组织实施。
（2）组织编制项目施工安全专项方案，经审批后监督执行。
（3）组织项目施工人员进行安全教育培训和安全技术交底，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（4）负责项目施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。
（5）负责施工现场的安全防护设施、设备的检查和维护，确保其正常运行。
（6）参与项目生产安全事故的应急救援和调查处理工作。
四、专职安全生产管理人员的配置
（一）配置原则
1.根据公司的生产规模、生产性质、危险程度等因素，按照国家和地方有关规定，合理配置专职安全生产管理人员。
2.专职安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力，取得相关的安全资格证书。
3.各部门、项目应确保专职安全生产管理人员的数量和素质满足安全生产管理工作的需要。
（二）具体配置要求
1.公司总部安全管理部门
（1）从业人员在300人以上的，应当按照不少于从业人员1%的比例配备专职安全生产管理人员。
（2）从业人员在300人以下的，应当至少配备1名专职安全生产管理人员。
2.工程项目
（1）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。
（2）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。
（3）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。
（4）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万-1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
（5）装饰装修工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万-1亿元的工程不少于2人；
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