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2025年医务科主任工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院深化改革、提质增效的关键一年，作为医务科主任，全年工作紧密围绕“强基础、控风险、促协同、提效能”主线展开，在医疗质量安全、学科能力建设、医务人员培养、应急体系优化及患者服务提升等方面取得阶段性进展，现结合全年重点工作完成情况及存在问题，总结如下并提出下一步工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量安全管理：强基础、控风险，全流程闭环管理见实效

全年以三级公立医院绩效考核指标为导向，聚焦18项医疗核心制度落实，通过“日常督查+专项整改+数据反馈”三维度管理，推动医疗质量安全管理从“被动监管”向“主动优化”转变。