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- 2026-01-13 发布于广东
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2026年资源回收公司客户开发维护管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司客户开发与维护管理工作,建立标准化客户开发流程,强化客户关系维护,提升客户质量与粘性,扩大市场份额,保障公司业务持续稳定发展,严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规,明确各部门客户开发维护职责,杜绝开发维护中的违规操作、客户流失等问题,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有客户开发与维护相关的管理工作,涵盖再生资源供应客户、加工合作客户、终端销售客户等各类客户,涉及市场部、销售部、客服部、仓储部、安环部等所有与客户对接及业务开展相关的部门及岗位人员。凡与客户开发、准入、维护、升级、退出等相关的工作,均需按本制度执行。
第三条基本原则
合规合法原则:客户开发与维护流程、合作条款、沟通方式均符合国家法律法规,严禁采用不正当竞争手段开发客户,保障客户合法权益与公司品牌声誉。
客户导向原则:以客户需求为核心,精准匹配客户需求与公司业务,提供优质、高效的服务,提升客户满意度与忠诚度。
权责明晰原则:明确各部门、各岗位客户开发维护职责,实行“市场拓展、销售对接、客服维护、分级负责”机制,确保工作闭环可控。
优质筛选原则:优先开发信用良好、经营稳定、合作潜力大的客户,严控高风险客户准入,从源头保障合作质量。
持续优化原则:定期梳理客户开发维护效果,优化开发策略与维护方案,动态提升客户管理精细化水平。
第二章组织机构与职责
第四条客户开发维护领导小组
成立由公司总经理任组长,分管市场、销售副总任副组长,市场部、销售部、客服部等部门负责人为成员的客户开发维护领导小组。主要职责:统筹规划客户开发维护工作,审批客户开发计划、准入标准、重大合作方案及客户退出申请,监督工作流程执行,决策开发维护中的重大事项,组织制度优化与人员培训,审核考核结果。
第五条市场部职责
负责客户开发的核心规划与执行工作,制定年度客户开发计划、市场拓展策略、客户准入标准,报领导小组审批后执行。
开展市场调研,分析再生资源行业趋势、竞品客户布局、区域市场需求等,挖掘潜在客户资源,建立潜在客户信息库。
组织开展市场推广活动(如行业展会、线上推广、线下洽谈等),搭建客户开发渠道,吸引潜在客户合作。
负责潜在客户的初步对接与筛选,核实客户资质、经营状况等信息,出具客户开发可行性分析报告,为销售部精准对接提供支撑。
定期汇总客户开发数据,分析开发效果,优化市场拓展策略,上报领导小组为决策提供数据支撑。
第六条各业务部门职责
销售部:作为客户开发与维护的直接责任部门,对接市场部提供的潜在客户,开展深度洽谈,明确合作需求与条款,推动合作签约。负责已合作客户的日常对接,跟进订单执行、款项结算等事宜;定期回访客户,收集需求反馈,及时解决合作中的问题,防范客户流失。
客服部:负责客户关系维护的核心工作,建立客户档案,定期开展客户满意度回访,梳理客户反馈的问题与需求,协调各部门整改落实。负责客户投诉的接收与处理,建立投诉台账,确保投诉闭环;针对不同级别客户制定差异化维护方案,提升客户粘性。
仓储部:配合客户开发与维护工作,向客户展示再生资源储存条件、堆放规范等,保障客户物资存储质量;按客户要求高效完成物资出入库操作,提供仓储服务相关反馈。
安环部:协助客户开发,向潜在客户展示公司环保合规设施、污染治理能力等,提供环保资质证明,打消客户合作顾虑;确保合作过程中环保操作合规,避免因环保问题影响客户关系。
财务部:参与客户准入审核,核查客户付款信用记录,提出合作资金风险评估意见;配合做好客户款项结算、对账等工作,为客户维护提供财务支撑。
第七条岗位人员职责
市场专员:负责市场调研、潜在客户挖掘与初步对接,整理客户信息,编制开发可行性报告,跟进市场推广活动效果,反馈市场动态。
销售专员:对所负责区域或类型的客户开发与维护工作负直接责任,开展客户洽谈、合作签约,跟进订单执行,定期回访客户,及时反馈客户需求与合作异常。
客服专员:负责客户档案管理、满意度回访、投诉处理等工作,落实差异化维护方案,跟踪客户合作状态,预警客户流失风险。
客户经理:由销售部、客服部联合指派专人担任,负责统筹重点客户(大额、长期合作客户)的开发与维护,制定专项合作与维护计划,协调解决重点客户的复杂问题。
第三章客户开发全流程管控
第八条事前准备:市场调研与客户筛选
市场调研:市场部每季度开展一次全面市场调研,重点收集区域再生资源供需信息、竞品合作政策、客户核心需求(如价格、交货周期、环保标准等),形成市场调研分析报告,为客户开发策略制定提供依据。
客户筛选:市场部结合调研结果,挖掘潜在客户资源,建立潜在客户信息库,信息涵盖客户名称、经营资质、业务范围、合作潜力、信用状况等。筛选时优先选择
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