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2025年医院党委巡察自查报告

2025年，我院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，严格对照上级党委关于巡察工作的部署要求，聚焦“四个落实”监督重点，围绕“三个聚焦”核心任务，成立由党委书记任组长、班子成员为副组长、相关职能部门负责人为成员的巡察自查工作领导小组，制定《2025年党委巡察自查工作方案》，明确“全面覆盖、问题导向、立行立改”工作原则，通过“资料查阅+现场走访+个别谈话+问卷调查”等方式，对院党委及12个党支部、28个职能科室、15个临床医技科室开展为期2个月的全面自查，累计查阅文件资料2300余份，开展个别谈话167人次，发放并回收有效问卷823份，实地检查门诊、病房、药库、设备科等重点区域43次，梳理形成问题清单6大类32项，建立整改台账并明确责任人和完成时限。现将自查情况报告如下：

一、自查发现的主要问题

（一）在贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面

一是理论学习的系统性、实效性有待加强。党委理论学习中心组虽按计划完成2025年1-6月12次集中学习，但存在“重数量轻质量”倾向，部分专题研讨发言结合医院改革发展实际不紧密，如在学习“健康中国2030”规划纲要时，未深入研讨如何将分级诊疗、医防融合等要求转化为具体实施方案；个别支部“三会一课”记录存在补记现象，某外科支部4月主题党日活动记录中，党员发言内容与当月学习主题“党纪学习教育”关联性不足，存在“为记录而记录”问题。二是意识形态工作责任制落实存在短板。医院官网“党建专栏”更新不及时，2025年1-5月仅发布3篇党建动态，远低于每月至少2篇的要求；新媒体平台管理存在风险，某科室微信公众号曾发布未经审核的科普文章，内容涉及未经验证的诊疗技术，虽及时撤回但暴露出审核机制执行不严问题；职工思想动态摸排不够深入，针对青年医务人员职业规划、编外人员归属感等问题，仅通过季度座谈会收集意见，未建立常态化沟通机制，上半年反映“职业发展通道狭窄”的诉求较去年同期上升18%。三是推动医院高质量发展的创新力不足。在公立医院改革中，学科建设存在“重临床轻科研”现象，2025年上半年科研经费投入仅占业务收入的2.1%，低于三级医院3%的平均水平；医联体建设流于形式，与3家基层医院签订的合作协议中，仅开展2次专家坐诊，未落实“远程会诊系统全覆盖”“基层医生轮训”等核心条款；智慧医院建设滞后，电子病历系统仍停留在5级水平，患者“一码通”覆盖范围仅达70%，门诊患者平均候诊时间仍需45分钟，高于同级医院30分钟的标准。

（二）在落实全面从严治党主体责任和监督责任方面

一是主体责任压得不够实。党委会议研究全面从严治党工作仅4次，未达到每季度至少1次的要求；班子成员“一岗双责”落实存在差距，某副院长分管的设备科2024年曾因采购流程不规范被上级通报，但2025年上半年未针对该领域开展专项督查，设备采购验收记录仍存在“签字不全”问题；支部层面管党治党意识薄弱，某内科支部书记对党员日常教育管理“宽松软”，1名党员因医疗纠纷被患者投诉后，支部未及时开展谈心谈话，仅作口头提醒。二是监督责任履行存在短板。纪委人员配置不足，现有3名专职纪检干部中，2人未取得纪检监察专业资格证书；日常监督聚焦不够，对重点领域和关键环节的监督多依赖事后检查，2025年1-6月开展的12次廉政风险排查中，仅发现1起“试剂采购合同条款不严谨”问题，而通过自查发现的设备科“验收流程缺失”“药库盘点账物不符”等问题均为职能部门主动上报；运用“第一种形态”不够常态，上半年仅对2名轻微违纪人员进行谈话提醒，对11起苗头性问题未及时批评教育，导致1名医生因收受患者礼品被党纪处分。三是廉政风险防控存在漏洞。重点领域制度执行不严，药品耗材采购虽实行“双盲评标”，但部分评标记录仅记录结果未留存讨论过程，某批次中药饮片采购中，中标价格高于市场均价15%，经核查系评标专家对市场行情掌握不足；基建项目管理不规范，2023年开工的门诊楼改造项目，存在“先施工后补签变更协议”现象，涉及金额85万元，未按规定报党委会审议；医护人员“九项准则”执行存在盲区，个别医生在学术会议中接受企业赞助的“专家咨询费”未主动报备，2025年上半年收到相关举报2起。

（三）在落实新时代党的组织路线方面

一是领导班子自身建设需加强。党委会议事规则执行不够严格，某次研究“引进高端人才安家费”议题时，未提前24小时将材料送达班子成员，导致讨论不充分；班子成员协作配合存在不足，在推进“国考指标提升”工作中，医疗、护理、质控等分管领导各自为战，未形成合力，2025年第一季度CMI值仅1.08，低于目标值0.12。二是基层党组织建设存在薄弱环节。支部设置与科室调整不同步，随着儿科拆分为新生儿科和