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2025年医院度纪检监察工作暨纠风工作总结

2025年，我院纪检监察工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧密围绕医院“高质量发展年”目标，以“严”的基调强化正风肃纪，以“实”的举措深化纠风治乱，推动党风廉政建设与业务发展同频共振，为医院建设区域医疗中心提供了坚强保障。全年开展专项监督23次，处置问题线索17件，批评教育帮助和处理21人次，其中党纪处分3人；医务人员主动上交“红包”“回扣”等财物共计28.6万元，同比上升42%；患者满意度达96.8%，创历史新高；医院廉政风险防控指数较上年下降15%，相关经验在省级卫生健康系统廉政工作会上作交流。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦“两个维护”，以政治监督护航中心工作

始终把政治监督作为首要职责，紧扣党中央决策部署和上级党委要求，建立“清单化”监督机制，确保政令畅通、执行不偏。一是围绕卫生健康领域重点任务强化监督。针对“健康中国2030”规划在本院的落实，重点监督分级诊疗、家庭医生签约、慢性病管理等12项具体任务推进情况，通过列席党委会、院长办公会27次，查阅台账46份，实地走访社区卫生服务中心5家，发现并推动整改“家庭医生签约履约率不足”“慢性病随访系统数据更新滞后”等问题8个，推动相关科室修订《家庭医生服务考核办法》，将履约率与绩效直接挂钩，四季度履约率提升至92%。二是紧盯医院高质量发展关键环节强化监督。对三甲复审、国家区域医疗中心创建、重点学科建设（如肿瘤、心血管等6个省级重点专科）等“一把手”工程开展全程监督，建立“一项目一档案”，重点监督资金使用、设备采购、人才引进等廉政风险点。全年对2个学科建设项目超预算采购问题提出整改建议，推动修订《重点学科建设经费管理办法》，明确“单笔支出超5万元需经纪检、审计双审”；对3名拟引进高层次人才开展廉政背景核查，否决1名存在学术不端记录的候选人。三是深化政治生态分析研判。每季度召开党风廉政建设专题会，结合信访举报、廉政谈话、巡察反馈等情况，形成《政治生态分析报告》4份，指出“个别科室存在重业务轻廉政倾向”“年轻干部廉政教育针对性不足”等共性问题5类，推动党委将廉政建设纳入科室综合目标考核，占比由5%提升至10%，与评优评先、职称晋升直接挂钩。

二、深化纠风治乱，以专项整治净化行业生态

坚持“管行业必须管行风”，聚焦群众反映强烈的“痛点”“难点”，开展“清风医疗”专项行动，推动医疗服务更规范、更亲民。一是严打“红包回扣”顽疾。联合医务、药学、医保等部门建立“线索共享、联合研判”机制，通过分析门诊处方、检查单、耗材使用数据，运用大数据筛查“异常诊疗行为”。全年调取处方数据120万条、检查单数据86万条，发现高值耗材使用异常科室3个、处方金额异常医生5名，经核查约谈提醒4人，立案查处1人（药剂科某工作人员收受药商回扣5.2万元）。同步完善《医药代表接待管理办法》，实行“备案+登记+全程录音录像”制度，全年登记接待医药代表137批次，拒绝非工作时间接待21次。二是整治“过度医疗”乱象。联合质控部门制定《合理检查、合理用药、合理治疗评价标准》，将次均门诊费用、住院费用增长率、药占比等10项指标纳入科室月度考核。通过抽取病历3000份、现场检查诊室120间次，发现“重复检查”“无指征用药”等问题23例，对相关科室负责人进行廉政谈话，扣减绩效12万元。前三季度，医院次均门诊费用同比下降3.2%，药占比降至28.7%，均优于省级控制目标。三是纠治“服务态度”问题。开通“院长信箱”“纪检热线”双渠道投诉，实行“接诉即办、3日反馈”机制，全年受理投诉68件，其中涉及服务态度问题29件，均在规定时限内办结。针对“窗口人员推诿扯皮”“检查报告打印等待时间长”等问题，推动门诊部优化叫号系统、增设自助打印机12台，开展“服务之星”评选，四季度患者对服务态度满意度达95.1%，较年初提升7.3个百分点。

三、强化系统施治，以“三不腐”机制筑牢廉政防线

坚持“全周期管理”理念，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，着力构建长效机制。一是保持“不敢腐”的震慑。严格问题线索处置，对信访举报“零暂存”，全年受理信访举报19件（同比下降25%），其中业务范围内15件，初核12件，立案3件，结案3件，运用“第一种形态”批评教育18人次。对查处的典型案例在全院通报，召开警示教育大会4次，组织观看《医鉴》《清风药香》等警示教育片，用“身边事”警醒“身边人”。二是扎紧“不能腐”的笼子。聚焦重点领域和关键环节，修订完善制度21项。在设备采购方面，出台《医疗设备采购廉政风险防控指南》，将“市场调研、参数制定、评标环节”作为关键节点，明确“参数制定需经3名以上专家论证”“评标委员会纪检人员全程监督”等要求；在基建