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2025年医疗质量管理科工作总结

2025年,医疗质量管理科在医院党委行政的统筹领导下,紧扣“强基础、抓重点、促协同、提效能”工作主线,以《医疗质量安全改进目标(2025-2027年)》为导向,围绕患者安全、诊疗规范、流程优化三大核心,系统推进全环节、全要素质量管控。全年通过制度完善、指标监测、培训赋能、信息化支撑等多维度举措,推动医疗质量安全管理从“被动监管”向“主动防控”、从“结果评价”向“过程干预”、从“单点突破”向“体系提升”转型,现将年度重点工作开展情况总结如下:

一、以制度为基,构建分层分类的质量管控体系

本年度聚焦“制度刚性执行”与“动态适配性”双目标,完成核心制度修订与细

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