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发改委干部不严不实清单及表现形式(大全)+三严三实个人剖析材料

一、“不严不实”问题清单及具体表现形式

（一）严以修身方面的突出问题

理论学习存在“表面化”倾向。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多停留在“读原文、划重点”层面，缺乏系统性、深入性思考。例如，在参与编制“十四五”产业规划时，对“新发展理念”的理解仅满足于引用文件表述，未结合本地产业结构调整的实际需求深入研讨，导致规划中部分指标与企业技术升级能力脱节。理想信念与岗位职责结合不紧密，存在“重业务轻思想”现象。面对新能源产业政策调整带来的企业诉求增多、矛盾集中等情况，有时仅以“按政策办”简单回应，未从“以人民为中心”的发展思想出发，主动研究政策执行中的弹性空间和企业实际困难，暴露出宗旨意识淡化的问题。此外，对家风建设重视不足，曾因工作繁忙，对子女教育仅停留在“物质满足”层面，未深入关注其价值观塑造，未能将“严以修身”延伸至家庭领域。

（二）严以用权方面的突出问题

权力运行存在“程序严格、实效不足”的倾向。在项目审批中，虽严格遵循“受理-初审-专家评审-集体决策”流程，但对部分“短平快”民生项目（如老旧小区供热管网改造）的评审周期过长，未能根据项目性质分类优化流程，导致群众反映“手续齐全却迟迟拿不到批文”。担当意识存在“避责心态”，面对跨部门协同的重大项目（如新能源产业园落地），对土地指标、环保评估等需要多部门协调的事项，存在“等上级协调”“按惯例处理”的被动思维，未主动牵头建立联席会议机制，导致项目推进滞后3个月。监管职责存在“重审批、轻监管”问题，对已获批的政府投资项目（如乡村道路建设），仅通过“报进度表”“看验收报告”完成监管，未实地核查资金使用效率和工程质量，2022年某县申报的“四好农村路”项目被审计查出挪用资金50万元，暴露出监管链条断裂的问题。

（三）严以律己方面的突出问题

纪律执行存在“宽松软”现象。对“八小时外”自我约束不够严格，曾因陪同外地来的同学聚餐，接受管理服务对象（某企业负责人）安排的宴请，虽未涉及利益输送，但违反了“非公务交往不得接受管理对象宴请”的纪律要求。生活作风存在“随大流”心态，在参与基层调研时，对个别乡镇安排的超标准接待（如本地特色野味）未坚决拒绝，认为“入乡随俗”无伤大雅，反映出纪律规矩意识的松懈。廉洁防线存在“小错无妨”的侥幸心理。在项目评审中，对专家咨询费发放标准把握不严，曾同意某企业以“误餐费”名义额外支付专家费用2000元，虽未装入个人口袋，但客观上默许了违规操作，破坏了公平公正的评审环境。

（四）谋事要实方面的突出问题

政策制定存在“闭门造车”倾向。2023年牵头制定《关于促进中小微企业数字化转型的若干措施》时，仅通过行业协会收集意见，未深入走访10人以下的小微企业，导致政策中“购买数字化服务补贴”条款设置的门槛（年营收500万元以上）将80%的微型企业排除在外，政策落地后企业获得感不强。规划论证存在“重数量、轻质量”问题。在编制区域物流枢纽规划时，为完成“新增3个省级物流节点”的任务指标，未充分论证区域货运量、交通承载力等实际条件，盲目选定某乡镇作为节点，最终因周边路网不完善、货运需求不足，节点建成后长期闲置。工作落实存在“重留痕、轻实效”现象。在推进“惠企政策落实年”活动中，将“企业签收政策文件”“召开宣讲会次数”作为考核重点，对政策实际兑现率（如税收减免、融资担保）缺乏跟踪问效，导致部分企业反映“政策好、落地难”。

（五）创业要实方面的突出问题

创新突破存在“求稳怕乱”心态。面对传统产业（如钢铁、建材）产能过剩问题，虽意识到需推动“产能置换+绿色转型”，但因涉及企业关停、职工安置等复杂问题，担心引发不稳定因素，仅以“控制新增产能”简单应对，未出台具体的转型引导政策，导致本地传统产业利润率连续3年低于全省平均水平。攻坚破难存在“绕道而行”倾向。对僵尸企业处置这一“硬骨头”，因涉及银行债务、土地权属等历史遗留问题，未主动与金融、自然资源等部门联动制定解决方案，而是以“企业自主申请破产”为由拖延，目前仍有5家僵尸企业占用土地120亩，制约了产业园区扩容。政绩观存在“重显绩、轻潜绩”偏差。在谋划年度重点项目时，倾向于选择投资规模大、建设周期短的工业项目（如新能源电池厂），对投资周期长、社会效益突出的民生项目（如区域公共检测中心）重视不足，导致近年来民生领域公共服务供给与企业需求存在差距。

（六）做人要实方面的突出问题

言行一致存在“两张皮”现象。在民主生活会上表态“要多下基层、少坐办公室”，但2023年实际下基层调研仅12次，且多为“规定路线”，对企业反映的“审批材料重复提交”“政策解读不清晰”等问题，仅记录未跟踪解决，被企业评价为“调研声势大、问题解决少