2026年某某公司安全生产责任制考核制度范本.docxVIP

2026年某某公司安全生产责任制考核制度范本.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年某某公司安全生产责任制考核制度范本

一、总则

(一)目的

为强化某某公司(以下简称“公司”)安全生产管理,明确各级人员和各部门的安全生产责任,确保公司安全生产目标的实现,根据国家相关法律法规和公司安全生产管理的实际需求,特制定本安全生产责任制考核制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。

(三)考核原则

1.公正公平原则:考核过程严格按照客观、公正的标准进行,确保考核结果能够真实反映各部门和人员的安全生产责任履行情况。

2.奖惩结合原则:将考核结果与奖惩挂钩,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产责任或存在严重安全问题的部门和个人进行处罚。

3.结果导向与过程控制相结合原则:既注重考核安全生产最终目标的完成情况,也关注安全生产管理过程中的各项工作落实情况。

二、考核组织与职责

(一)考核领导小组

公司成立安全生产责任制考核领导小组,由公司总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为成员。其主要职责如下:

1.负责审定公司安全生产责任制考核制度和考核方案。

2.定期听取考核工作进展情况汇报,研究解决考核工作中出现的重大问题。

3.审定考核结果,决定对各部门和人员的奖惩事项。

(二)考核工作小组

考核领导小组下设考核工作小组,由安全管理部门负责人任组长,成员包括安全管理人员和相关部门代表。其主要职责如下:

1.负责制定具体的考核方案和考核细则。

2.组织实施安全生产责任制考核工作,收集、整理考核资料。

3.对考核结果进行初步审核和分析,提出考核意见和建议。

4.负责考核结果的反馈和解释工作。

三、考核内容与指标

(一)部门考核内容与指标

1.安全管理目标完成情况

(1)事故控制指标:包括工伤事故起数、重伤及死亡事故起数、火灾事故起数、爆炸事故起数等,要求各项事故指标不超过公司下达的控制目标。

(2)隐患排查治理指标:按照规定的频次和要求开展隐患排查工作,隐患整改率达到100%。

(3)安全培训指标:部门员工安全培训参与率达到100%,培训合格率达到95%以上。

2.安全管理制度执行情况

(1)安全生产规章制度的建立和完善情况,确保各项制度符合国家法律法规和公司实际情况。

(2)安全操作规程的执行情况,检查员工是否严格按照操作规程进行作业。

(3)安全会议制度的落实情况,定期召开安全会议,研究解决安全生产问题。

3.安全措施落实情况

(1)安全设施设备的维护和管理情况,确保安全设施设备正常运行,定期进行检查和维护。

(2)安全生产费用的投入和使用情况,按照规定提取和使用安全生产费用,确保资金用于安全生产方面。

(3)应急救援预案的制定和演练情况,制定完善的应急救援预案,并定期组织演练。

(二)人员考核内容与指标

1.岗位安全职责履行情况

(1)各级管理人员主要考核其在安全生产管理中的决策、组织、协调和监督等职责的履行情况。

(2)一线员工主要考核其是否严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,及时报告安全隐患等。

2.安全知识和技能掌握情况

(1)考核员工对安全生产法律法规、公司安全管理制度和岗位安全操作规程的掌握程度。

(2)通过实际操作考核员工的安全技能水平。

3.安全工作态度和表现

(1)考核员工的安全意识和责任心,是否积极参与安全生产活动,是否主动提出安全合理化建议等。

(2)考核员工在安全工作中的协作精神和团队意识。

四、考核方式与方法

(一)考核方式

1.定期考核:分为季度考核和年度考核。季度考核于每季度末进行,年度考核于每年12月进行。

2.不定期考核:考核工作小组根据工作需要,对各部门和人员的安全生产工作进行不定期抽查和检查。

(二)考核方法

1.资料审查:查阅各部门的安全管理文件、记录、报表等资料,检查安全生产责任制的落实情况。

2.现场检查:深入生产现场,检查安全设施设备的运行情况、员工的操作行为等,发现安全隐患和问题。

3.问卷调查:通过发放调查问卷的方式,了解员工对安全生产工作的认识和意见。

4.员工访谈:与员工进行面对面交流,了解其对安全生产工作的看法和建议,以及岗位安全职责的履行情况。

(三)评分标准

1.各考核项目根据其重要程度设定相应的分值,满分为100分。

2.根据考核内容和指标的完成情况,对照评分标准进行评分,得分越高表示安全生产责任制履行情况越好。

五、考核流程

(一)季度考核流程

1.制定考核计划:每季度初,考核工作小组根据本制度和公司实际情况,制定季度考核计划,明确考核内容、考核方式、考核时间和考核人员等。

2.实施考核:季度末,考核工作小组按照考核计划,对各部门和人员进行考核,收集考核资料,填写考核记录表。

3.初步审核:考核工作小组对考

文档评论(0)

156****9588 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档