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2026年某某公司安全生产责任制考核制度范本
一、总则
(一)目的
为强化某某公司(以下简称“公司”)安全生产管理,明确各级人员和各部门的安全生产责任,确保公司安全生产目标的实现,根据国家相关法律法规和公司安全生产管理的实际需求,特制定本安全生产责任制考核制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。
(三)考核原则
1.公正公平原则:考核过程严格按照客观、公正的标准进行,确保考核结果能够真实反映各部门和人员的安全生产责任履行情况。
2.奖惩结合原则:将考核结果与奖惩挂钩,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产责任或存在严重安全问题的部门和个人进行处罚。
3.结果导向与过程控制相结合原则:既注重考核安全生产最终目标的完成情况,也关注安全生产管理过程中的各项工作落实情况。
二、考核组织与职责
(一)考核领导小组
公司成立安全生产责任制考核领导小组,由公司总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为成员。其主要职责如下:
1.负责审定公司安全生产责任制考核制度和考核方案。
2.定期听取考核工作进展情况汇报,研究解决考核工作中出现的重大问题。
3.审定考核结果,决定对各部门和人员的奖惩事项。
(二)考核工作小组
考核领导小组下设考核工作小组,由安全管理部门负责人任组长,成员包括安全管理人员和相关部门代表。其主要职责如下:
1.负责制定具体的考核方案和考核细则。
2.组织实施安全生产责任制考核工作,收集、整理考核资料。
3.对考核结果进行初步审核和分析,提出考核意见和建议。
4.负责考核结果的反馈和解释工作。
三、考核内容与指标
(一)部门考核内容与指标
1.安全管理目标完成情况
(1)事故控制指标:包括工伤事故起数、重伤及死亡事故起数、火灾事故起数、爆炸事故起数等,要求各项事故指标不超过公司下达的控制目标。
(2)隐患排查治理指标:按照规定的频次和要求开展隐患排查工作,隐患整改率达到100%。
(3)安全培训指标:部门员工安全培训参与率达到100%,培训合格率达到95%以上。
2.安全管理制度执行情况
(1)安全生产规章制度的建立和完善情况,确保各项制度符合国家法律法规和公司实际情况。
(2)安全操作规程的执行情况,检查员工是否严格按照操作规程进行作业。
(3)安全会议制度的落实情况,定期召开安全会议,研究解决安全生产问题。
3.安全措施落实情况
(1)安全设施设备的维护和管理情况,确保安全设施设备正常运行,定期进行检查和维护。
(2)安全生产费用的投入和使用情况,按照规定提取和使用安全生产费用,确保资金用于安全生产方面。
(3)应急救援预案的制定和演练情况,制定完善的应急救援预案,并定期组织演练。
(二)人员考核内容与指标
1.岗位安全职责履行情况
(1)各级管理人员主要考核其在安全生产管理中的决策、组织、协调和监督等职责的履行情况。
(2)一线员工主要考核其是否严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,及时报告安全隐患等。
2.安全知识和技能掌握情况
(1)考核员工对安全生产法律法规、公司安全管理制度和岗位安全操作规程的掌握程度。
(2)通过实际操作考核员工的安全技能水平。
3.安全工作态度和表现
(1)考核员工的安全意识和责任心,是否积极参与安全生产活动,是否主动提出安全合理化建议等。
(2)考核员工在安全工作中的协作精神和团队意识。
四、考核方式与方法
(一)考核方式
1.定期考核:分为季度考核和年度考核。季度考核于每季度末进行,年度考核于每年12月进行。
2.不定期考核:考核工作小组根据工作需要,对各部门和人员的安全生产工作进行不定期抽查和检查。
(二)考核方法
1.资料审查:查阅各部门的安全管理文件、记录、报表等资料,检查安全生产责任制的落实情况。
2.现场检查:深入生产现场,检查安全设施设备的运行情况、员工的操作行为等,发现安全隐患和问题。
3.问卷调查:通过发放调查问卷的方式,了解员工对安全生产工作的认识和意见。
4.员工访谈:与员工进行面对面交流,了解其对安全生产工作的看法和建议,以及岗位安全职责的履行情况。
(三)评分标准
1.各考核项目根据其重要程度设定相应的分值,满分为100分。
2.根据考核内容和指标的完成情况,对照评分标准进行评分,得分越高表示安全生产责任制履行情况越好。
五、考核流程
(一)季度考核流程
1.制定考核计划:每季度初,考核工作小组根据本制度和公司实际情况,制定季度考核计划,明确考核内容、考核方式、考核时间和考核人员等。
2.实施考核:季度末,考核工作小组按照考核计划,对各部门和人员进行考核,收集考核资料,填写考核记录表。
3.初步审核:考核工作小组对考
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