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2025治保主任个人年度工作总结(2篇)

2025治保主任个人年度工作总结-治安维稳篇

在过去的2025年，我作为治保主任，始终坚守在维护社区安全稳定的一线，以保障社区居民生命财产安全为首要目标，积极履行工作职责，不断探索创新治安管理方法。通过一年的努力，社区治安状况总体平稳，为居民创造了一个安全、和谐的居住环境。以下是我本年度的工作总结。

一、完善工作机制，强化组织保障

1.优化治保组织架构：年初，对社区治保会成员进行了调整和补充，吸纳了一批责任心强、有奉献精神的居民加入治保队伍，现治保会共有成员[X]名。明确了各成员的职责分工，建立了责任到人的工作机制，确保各项工作有人抓、有人管。

2.健全工作制度：修订和完善了《治保会工作制度》《治安巡逻制度》《矛盾纠纷排查化解制度》等一系列规章制度，使治保工作有章可循、规范有序。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。

3.加强与相关部门的协作配合：积极与社区民警、居委会、物业等部门沟通协调，建立了定期联席会议制度，共同研究解决社区治安问题。加强信息共享和资源整合，形成了工作合力，提高了社区治安综合治理水平。

二、加强治安巡逻，维护社区秩序

1.合理安排巡逻力量：根据社区的实际情况，制定了详细的巡逻计划，将社区划分为[X]个巡逻区域，安排专人负责。每天安排[X]名治保队员分早、中、晚三个班次进行巡逻，确保巡逻工作不间断。

2.创新巡逻方式：在传统徒步巡逻的基础上，增加了自行车巡逻和电瓶车巡逻，提高了巡逻效率和覆盖面。同时，利用社区内的监控摄像头，对重点区域进行实时监控，做到及时发现和处置各类治安问题。

3.加强巡逻防控力度：在巡逻过程中，治保队员重点关注社区内的公共区域、要害部位和易发案地段，对可疑人员和物品进行盘查，及时发现和消除安全隐患。今年以来，共开展巡逻[X]次，盘查可疑人员[X]人次，发现并消除安全隐患[X]处。

三、深入排查化解矛盾纠纷，维护社区和谐稳定

1.建立矛盾纠纷排查机制：定期组织治保队员对社区内的矛盾纠纷进行排查，做到底数清、情况明。建立了矛盾纠纷排查台账，对排查出的矛盾纠纷进行分类登记，明确责任人和化解期限。

2.积极化解矛盾纠纷：对排查出的矛盾纠纷，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时组织力量进行化解。在化解过程中，坚持依法依规、公平公正的原则，耐心细致地做好当事人的思想工作，引导当事人通过合法途径解决问题。对于一些复杂的矛盾纠纷，积极协调相关部门共同参与化解，确保矛盾纠纷得到妥善解决。今年以来，共排查出矛盾纠纷[X]起，化解[X]起，化解率达到[X]%。

3.做好重点人员稳控工作：对社区内的刑满释放人员、社区矫正人员、肇事肇祸精神病人等重点人员进行了全面排查，建立了重点人员管理台账。加强对重点人员的动态管控，定期走访了解他们的思想和生活情况，及时发现和解决他们存在的问题。同时，积极协调相关部门为重点人员提供就业、生活等方面的帮助，使他们尽快融入社会，减少重新违法犯罪的几率。

四、加强安全宣传教育，提高居民安全意识

1.开展形式多样的安全宣传活动：通过社区宣传栏、社区广播、微信公众号等多种渠道，广泛宣传法律法规、安全防范知识和治安信息。定期组织开展安全知识讲座、应急演练等活动，提高居民的安全意识和自我防范能力。今年以来，共发布安全宣传信息[X]条，开展安全知识讲座[X]次，组织应急演练[X]次，受教育居民达[X]人次。

2.加强对特殊群体的安全宣传教育：针对老年人、儿童、妇女等特殊群体，开展了有针对性的安全宣传教育活动。通过举办老年防诈骗讲座、儿童安全教育活动等形式，提高他们的安全防范意识和自我保护能力。

3.引导居民积极参与治安防范工作：通过宣传教育，引导居民积极参与社区治安防范工作，鼓励居民举报各类违法犯罪线索。对提供有价值线索的居民给予一定的奖励，形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。

五、存在的问题及不足之处

1.治保队伍建设有待进一步加强：部分治保队员年龄偏大，文化素质和业务能力有待提高。在工作中，存在责任心不强、工作积极性不高的问题，影响了治保工作的开展。

2.治安防控设施有待进一步完善：社区内的部分监控摄像头存在老化、损坏的问题，影响了监控效果。同时，社区的出入口、围墙等部位的防护设施也存在一定的安全隐患，需要进一步加强建设和维护。

3.矛盾纠纷排查化解工作还需进一步深入：在矛盾纠纷排查过程中，还存在一些漏排、漏报的情况。在矛盾纠纷化解方面，虽然取得了一定的成效，但仍有一些矛盾纠纷未能得到彻底解决，存在反复的现象。

六、下一步工作计划

1.加强治保队伍建设：加大对治保队员的培训力度，定期组织业务培训和技能培训，提高治保队员的文化素质和业务能力。建立健全治保队员考核激励机制，充分调动治保队员的工作