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建设工程项目施工安全管理流程图

一、施工安全管理流程总体概述

建设工程项目施工安全管理流程是一个系统性、动态性的过程，贯穿于项目从开始到结束的每一个阶段。其主要目标是通过一系列有序的步骤和措施，识别、评估和控制施工过程中的各种安全风险，确保施工现场人员的生命安全和财产安全，同时保障工程项目的顺利进行。该流程涉及多个参与方，包括建设单位、施工单位、监理单位等，各参与方在不同阶段承担着不同的安全管理职责。

二、施工准备阶段安全管理流程

（一）安全管理体系建立

施工单位在接到项目后，首先要建立完善的安全管理体系。这包括成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确各部门和人员的安全管理职责，制定安全管理制度和操作规程。安全管理制度应涵盖安全教育培训、安全检查、安全事故应急预案等方面。

例如，制定详细的安全检查制度，规定了日常检查、定期检查和专项检查的频率、内容和方法。日常检查由班组长在每天班前、班中、班后进行，主要检查作业现场的安全状况、设备运行情况和人员操作规范；定期检查由项目经理组织，每周或每月进行一次，对施工现场的整体安全状况进行全面检查；专项检查则针对特定的安全问题，如高处作业、电气设备等，由专业人员进行检查。

（二）安全风险评估

施工单位组织专业人员对施工现场进行全面的安全风险评估。评估内容包括施工现场的地理环境、周边设施、工程特点、施工工艺等因素，识别可能存在的安全风险，如坍塌、触电、火灾、高处坠落等。根据风险的严重程度和可能性进行分级，为制定针对性的安全措施提供依据。

例如，对于深基坑工程，评估人员要考虑地质条件、地下水位、周边建筑物等因素，分析可能出现的基坑坍塌风险。如果地质条件较差、地下水位较高且周边建筑物距离较近，那么基坑坍塌的风险就较高，需要采取更加严格的支护措施和监测手段。

（三）安全技术交底

在施工前，施工单位的技术负责人要向施工管理人员和作业人员进行安全技术交底。安全技术交底应详细说明施工工艺、安全操作规程、安全注意事项等内容，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。交底过程要形成书面记录，双方签字确认。

比如，在进行模板安装作业时，技术负责人要向作业人员交底模板的安装方法、支撑体系的搭设要求、拆除顺序等内容。同时，强调高处作业时必须系好安全带、严禁在模板上随意堆放材料等安全注意事项。

（四）安全教育培训

施工单位要对所有进入施工现场的人员进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。培训方式可以采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。培训结束后，要对施工人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。

例如，对新入场的农民工进行安全教育培训，采用通俗易懂的方式讲解安全生产知识。通过播放安全事故案例视频，让他们直观地了解事故的严重后果，增强他们的安全意识。同时，进行现场演示，如正确佩戴安全帽、安全带的方法，让他们能够实际操作，掌握安全技能。

（五）施工场地安全规划

施工单位要根据施工总平面布置图，对施工场地进行合理的安全规划。设置明显的安全警示标志，划分作业区、材料堆放区、生活区等不同区域，确保各区域之间保持安全距离。同时，要保证施工现场的道路畅通，满足消防车、救护车等应急车辆的通行要求。

比如，在施工现场的危险区域，如基坑边缘、临边洞口等位置，设置防护栏杆和安全警示标志。在材料堆放区，按照材料的性质和用途进行分类堆放，并设置标识牌。在生活区，设置消防设施和疏散通道，确保人员的居住安全。

三、施工阶段安全管理流程

（一）安全检查与隐患排查

施工过程中，施工单位要定期进行安全检查和隐患排查工作。安全检查可以分为日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等。检查内容包括施工现场的安全设施、设备运行情况、人员操作规范等方面。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。

例如，在日常检查中发现某台施工电梯的限位器失灵，检查人员要立即下达整改通知书，要求设备维护人员在24小时内完成整改。整改完成后，要进行复查，确保隐患得到彻底消除。

（二）安全措施落实监督

监理单位要对施工单位的安全措施落实情况进行监督。监理人员要定期巡查施工现场，检查施工单位是否按照安全技术方案和操作规程进行施工。对于不符合安全要求的行为，要及时制止并要求施工单位进行整改。同时，要对施工单位的安全教育培训、安全检查等工作进行监督，确保安全管理工作落到实处。

比如，监理人员在巡查中发现某作业人员未正确佩戴安全帽，要立即制止该行为，并要求施工单位对该作业人员进行安全教育。同时，对施工单位的安全帽配备情况进行检查，确保所有作业人员都能正确佩戴安全帽。

（三）安全事故应急预案演练

施工单位要定期组织安全事故应急预案演练，提高应急处置能力。演练内容可以包括火灾、坍