订单生产管理制度.docx

订单生产管理制度

一、总则

为了规范公司订单生产管理流程，确保订单按时、按质、按量完成，提高客户满意度，降低生产成本，提升公司整体运营效率，特制定本。本制度适用于公司内所有涉及订单生产的部门和人员。

二、订单接收与评审

（一）订单接收

销售部门负责接收客户订单，订单形式可以为书面合同、电子订单或其他有效方式。在接收订单时，销售人员需详细记录订单的各项信息，包括客户名称、产品规格、数量、交货日期、质量要求、包装要求、价格及付款方式等。对于口头订单，销售人员应及时整理成书面形式，并与客户进行确认。

（二）订单初步审核

销售部门在收到订单后，首先对订单的完整性和准确性进行初步审核。检查订单信