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2025工作总结报告之编外人员清理自查总结报告(2篇)

2025编外人员清理自查总结报告

为深入贯彻落实上级关于规范人员管理、优化资源配置的相关要求，进一步加强单位编外人员管理，提升工作效能，我单位于2025年全面开展了编外人员清理自查工作。现将此次自查工作情况总结如下：

一、自查工作开展背景与目标

随着单位业务的不断拓展和工作需求的变化，编外人员数量逐渐增加。然而，在实际管理过程中，也暴露出了一些问题，如人员管理不够规范、岗位职责不够明确、存在一定的人力资源浪费等。为解决这些问题，提高单位整体运行效率，根据上级指示精神，我单位决定开展编外人员清理自查工作。

本次自查工作的目标是全面摸清编外人员底数，规范编外人员管理，清理不符合要求的编外人员，优化人员结构，降低人力成本，确保单位各项工作在更加规范、高效的轨道上运行。

二、自查工作组织与实施

（一）成立专项工作小组

为确保自查工作顺利开展，我单位成立了由主要领导任组长，各相关部门负责人为成员的编外人员清理自查工作专项小组。专项小组负责制定自查工作方案，明确工作任务和时间节点，协调解决自查过程中遇到的问题，确保自查工作有序推进。

（二）制定详细自查方案

专项小组结合单位实际情况，制定了详细的编外人员清理自查方案。方案明确了自查范围、内容、方法和步骤，要求对所有编外人员的基本信息、岗位设置、薪酬待遇、合同签订等情况进行全面、细致的排查。

（三）全面开展自查工作

1.信息收集与整理：各部门按照自查方案要求，对本部门的编外人员进行了逐一登记，收集了编外人员的身份证、学历证书、劳动合同等相关资料，并建立了详细的编外人员信息台账。通过信息收集与整理，我们全面掌握了编外人员的基本情况，为后续的清理工作提供了有力的数据支持。

2.岗位核查与评估：专项小组对编外人员的岗位设置进行了深入核查，评估了各岗位的工作内容、工作量和工作绩效。通过岗位核查与评估，我们发现部分岗位存在职责不清、工作效率低下等问题，为下一步的岗位调整和人员优化提供了依据。

3.合同审查与清理：对编外人员的劳动合同进行了全面审查，检查合同的签订、履行情况。对于合同到期未续签、不符合规定签订合同等情况，按照相关法律法规和单位规定进行了清理和处理。

三、自查结果

（一）编外人员基本情况

截至[具体日期]，我单位共有编外人员[X]名，其中男性[X]名，女性[X]名；年龄在20-30岁之间的有[X]名，31-40岁之间的有[X]名，41岁以上的有[X]名；学历方面，大专及以下学历的有[X]名，本科学历的有[X]名，研究生及以上学历的有[X]名。

（二）岗位分布情况

编外人员主要分布在[具体岗位名称]等岗位。其中，[岗位名称1]有[X]名，[岗位名称2]有[X]名，[岗位名称3]有[X]名。通过岗位分布情况分析，我们发现部分岗位编外人员数量较多，而部分岗位则存在人员短缺的情况。

（三）存在的问题

1.人员管理不规范：部分编外人员的招聘、录用程序不够规范，存在随意招聘、未签订劳动合同等问题。同时，对编外人员的日常管理也不够严格，缺乏有效的考核机制和激励措施，导致部分编外人员工作积极性不高，工作效率低下。

2.岗位设置不合理：部分岗位的职责划分不够清晰，存在工作重叠、推诿现象。一些岗位的工作量不饱和，而另一些岗位则由于人员短缺，工作压力较大。此外，部分岗位的设置与单位的实际工作需求不匹配，导致人力资源浪费。

3.薪酬待遇不统一：编外人员的薪酬待遇缺乏统一的标准和规范，不同岗位、不同部门之间的薪酬差距较大。部分编外人员的薪酬水平较低，与他们的工作付出不匹配，影响了他们的工作积极性和稳定性。

4.合同签订不规范：部分编外人员的劳动合同签订不规范，存在合同期限不合理、合同条款不明确等问题。一些合同到期后未及时续签，导致单位与编外人员之间的劳动关系处于不稳定状态。

四、整改措施

（一）规范人员管理

1.完善招聘录用制度：制定严格的编外人员招聘录用程序，明确招聘条件和标准，确保招聘过程公开、公平、公正。加强对应聘人员的资格审查和背景调查，提高编外人员的整体素质。

2.建立健全考核机制：建立科学合理的编外人员考核机制，明确考核内容和标准，定期对编外人员的工作表现进行考核。将考核结果与薪酬待遇、岗位调整等挂钩，激励编外人员积极工作，提高工作效率。

3.加强日常管理：加强对编外人员的日常管理，建立健全考勤制度、请销假制度等。加强对编外人员的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质。

（二）优化岗位设置

1.明确岗位职责：对各岗位的职责进行重新梳理和明确，制定详细的岗位说明书，确保各岗位的工作内容、工作标准和工作流程清晰明确。避免工作重叠和推诿现象的发生。

2.调整岗位结构：根据单位的实际工作需求，对岗位结构