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工程项目监理人员管理制度

一、总则

为了提高工程项目监理工作的质量和效率，确保监理人员能够依据相关法律法规、技术标准和合同要求，公正、独立、自主地开展监理工作，特制定本。本制度适用于参与公司各类工程项目监理工作的所有人员。

二、监理人员招聘与录用

1.招聘标准

-具备工程相关专业大专及以上学历，具有监理工程师资格证书者优先。

-熟悉国家和地方有关工程建设的法律法规、技术标准和规范，掌握工程监理的基本知识和方法。

-具有良好的职业道德和团队合作精神，能够吃苦耐劳，适应工程项目现场的工作环境。

-具有一定的沟通协调能力和问题解决能力，能够有效地与业主、施工单位等各方进行沟通和协调。

2.招聘流程

-发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、要求和待遇等。

-简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。

-面试：对筛选出的候选人进行面试，面试内容包括专业知识、工作经验、沟通能力等方面。

-笔试：根据需要，对候选人进行笔试，测试其专业知识和能力。

-背景调查：对拟录用的候选人进行背景调查，了解其工作经历、职业操守等情况。

-录用决策：根据面试、笔试和背景调查结果，确定录用人员，并与其签订劳动合同。

三、监理人员培训与发展

1.入职培训

-新入职的监理人员需参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、管理制度、监理工作流程等方面。

-培训结束后，需进行考核，考核合格者方可正式上岗。

2.专业培训

-定期组织监理人员参加专业培训，培训内容包括工程建设法律法规、技术标准和规范、监理工作方法和技巧等方面。

-鼓励监理人员参加外部培训和学术交流活动，不断拓宽知识面和视野。

3.能力提升

-为监理人员提供晋升机会和职业发展通道，鼓励其不断提升自身能力和素质。

-建立监理人员绩效考核机制，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚，激励监理人员积极工作。

四、监理人员岗位职责

1.总监理工程师

-确定项目监理机构人员及其岗位职责。

-组织编制监理规划，审批监理实施细则。

-根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

-组织召开监理例会。

-组织审核分包单位资格。

-组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

-审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

-组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

-组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

-组织审查和处理工程变更。

-调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

-组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

-审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

-参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

-组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

2.专业监理工程师

-参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

-审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

-参与审核分包单位资格。

-指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

-检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

-验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

-处置发现的质量问题和安全事故隐患。

-进行工程计量。

-参与工程变更的审查和处理。

-组织编写监理日志，参与编写监理月报。

-收集、汇总、参与整理监理文件资料。

-参与工程竣工预验收和竣工验收。

3.监理员

-检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

-进行见证取样。

-复核工程计量有关数据。

-检查工序施工结果。

-发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

五、监理人员工作纪律

1.遵守法律法规

-监理人员必须遵守国家和地方有关工程建设的法律法规，严格依法办事。

-不得参与任何违法违规的活动，不得为违法违规行为提供便利。

2.遵守职业道德

-监理人员应遵守职业道德规范，诚实守信，公正廉洁，保守秘密。

-不得接受施工单位的贿赂、回扣或其他不正当利益，不得与施工单位串通损害业主利益。

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