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公路工程安全生产管理制度

一、总则

为加强公路工程安全生产管理，保障人民群众生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合公路工程施工特点，特制定本安全生产管理制度。本制度适用于公司所有公路工程项目的安全生产管理活动，旨在确保公路工程施工过程中的安全生产，实现安全生产目标，促进公司公路工程建设的顺利进行。公司全体员工和各参建单位必须严格遵守本制度，切实履行安全生产职责。

二、安全生产管理机构与职责

（一）安全生产领导小组

公司成立以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责人和项目负责人为成员的安全生产领导小组。其主要职责如下：

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，组织制定公司和目标。

2.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

3.审批公司年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并监督实施。

4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行挂牌督办。

5.负责对公司安全生产事故的调查、处理和报告工作，制定防范措施，防止事故再次发生。

6.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

（二）安全管理部门

公司设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门的主要职责如下：

1.负责起草公司安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施，并监督执行。

2.组织开展安全生产日常检查和专项检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪复查，确保隐患整改到位。

3.负责对公司员工和参建单位进行安全生产宣传教育和培训工作，建立员工安全培训档案。

4.负责对施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电等进行检查和验收，确保其符合安全要求。

5.负责安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与事故的调查和处理，提出防范措施和处理建议。

6.负责与政府有关部门的沟通和协调，及时了解和掌握安全生产法律法规和政策的变化，为公司安全生产管理提供指导。

（三）项目经理部

项目经理部是公路工程施工现场安全生产管理的直接责任单位，应成立以项目经理为组长的安全生产管理小组。项目经理部的主要职责如下：

1.贯彻执行公司安全生产管理制度和目标，制定项目安全生产管理实施细则和应急预案。

2.组织项目管理人员和施工人员进行安全生产培训和教育，提高全员安全意识和操作技能。

3.负责施工现场的安全管理工作，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。

4.定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

5.负责对施工现场的特种作业人员进行管理，确保其持证上岗。

6.负责对施工现场的临时设施、机械设备、临时用电等进行日常检查和维护，确保其安全运行。

7.发生安全生产事故时，及时组织救援，保护事故现场，并按照规定及时报告公司和有关部门。

（四）职能部门及人员职责

1.工程技术部门：负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，对施工人员进行技术交底，指导施工现场的安全技术工作。

2.物资设备部门：负责采购符合安全标准的物资和设备，建立物资设备管理台账，对物资设备进行定期检查和维护，确保其安全性能良好。

3.财务部门：负责安全生产费用的提取和使用管理，确保安全生产费用专款专用。

4.人力资源部门：负责员工的招聘、培训、考核和劳动合同管理，为安全生产管理提供人力资源支持。

5.各岗位人员：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用安全防护用品，发现安全隐患及时报告，积极参与安全生产活动。

三、安全生产教育培训

（一）培训计划

公司安全管理部门应根据公司安全生产管理目标和实际工作需要，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。各项目经理部应根据公司培训计划，结合项目实际情况，制定项目安全生产教育培训计划，并组织实施。

（二）培训内容

1.安全生产法律法规和标准规范：包括《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规范》等。

2.公司安全生产管理制度和操作规程：使员工熟悉公司的各项安全生产规章制度和操作规程，自觉遵守安全规定。

3.安全技术知识：包括施工现场安全防护知识、机械设备操作规程、临时用电安全知识、消防安全知识等。

4.事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。

5.应急救援知识：包括应急预案的内容、应急救援器材的使用方法、应急逃生技能等。

（三）培训方式

1.集中授课：由公司或项目经理部组织，邀请专家或安全管理人员进行集中授课，系统讲解安全生产知识和技能。

2.现场培训：在施工现场