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工程项目管理实施的重点难点分析和解决方案
一、项目前期规划重点难点及解决方案
（一）重点难点
1.项目可行性研究深度不足
在工程项目前期，可行性研究是关键环节。然而，很多时候由于时间紧迫、资料收集困难或专业能力有限，可行性研究缺乏深度。例如，对项目所在地的地质条件、市场需求等方面的调查不够全面准确。这可能导致后续项目在建设过程中遇到诸如地基处理难度大、产品或服务销售不畅等问题。
2.项目规划与实际情况脱节
项目规划通常基于一些假设和预测，但实际情况往往复杂多变。规划时可能没有充分考虑到当地的政策法规变化、周边环境的动态发展以及不可预见的自然因素等。比如，在城市建设项目中，原本规划的土地
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