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2026年各岗位责任制模版
一、高层管理岗位责任制
(一)总经理岗位责任制
1.战略规划与决策
-全面负责公司的整体发展战略规划,组织制定公司中长期发展目标和年度经营计划,确保公司的发展方向与市场需求和行业趋势相契合。每年度初主持召开战略研讨会,与各部门负责人共同商讨并确定公司战略方向和年度经营目标,形成详细的战略规划报告提交董事会审议。
-对公司重大投资、融资、并购等决策进行深入研究和分析,组织专业团队进行项目评估和风险测算,为董事会决策提供科学依据。在重大决策过程中,亲自参与项目调研和谈判,确保决策的科学性和可行性。
2.组织管理与协调
-建立健全公司的组织架构和管理制度,明
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