第三章司法社会工作团队的筹备.pptVIP

第三章司法社会工作团队的筹备;一、评估需求和确定目标;2.需求评估的过程

团队的需求评估过程通常由收集资料、分析资料和制定干预方案等三个环节组成。

（1）收集资料

它主要是指通过访谈、问卷、量表、文献回顾和资料查阅等方法，收集各种有关团队和队员的资料。

（2）分析资料

它主要是指社工对收集到的资料通过定量和定性的方法，进行研究、计算和归类。其目的是为制定干预方案提供科学依据。

（3）制定干预方案

它主要是指社工基于资料分析而确定的切实可行的介入和干预的策略。;（二）确定目标

1.确定团队目标

（1）协议目标

（2）沟通目标

（3）过程目标

（4）实质目标

（5）需求目标

2.确定团队目标时应该注意的问题

（1）团队目标应该是明确的和可测量的

（2）团队目标必须有明确的时间要求

（3）团队目标应该切合实际

（4）团队的子目标必须与总目标相容

（5）团队目标应该尽量使用正面的语言进行表述;二、选择团队成员;2.聚会前的准备

（1）仔细地考虑聚会的时间和地点；

①聚会的时间

其一、首次聚会的时间长短；

其二、后续聚会的周期与时间长短。

②聚会的地点

（2）做好人事分工；

（3）向组员发出参加首次聚会的正式通知；

（4）制定团队的实施方案和备选方案。;三、团队计划书;（二）团队计划书的内容;4.团队的特征

（1）团队的性质；

（2）团队的持续期（短期/长期）；

（3）团队的规模与结构；

（4）团队的聚会（活动）频率；

（5）团队的聚会时间（上午/下午/晚上）。

5.团队明确的目的;6.团队的日程安排

（1）每次聚会的计划草案（可以依据组员的需要进行修改）；

（2）活动大纲（活动节目、活动主题和活动方式等）；

（3）日程安排（聚会的频率和聚会的时间长短）与活动地点；

（4）活动节目的具体目的；

（5）社会工作者的职责与任务；

（6）活动的准备（场地布置）；

（7）所需器材与设备；

（8）每次聚会所需的资金。;7.招募计划

（1）按照机构的规则确定团队建立的程序；

（2）团队成员的来源；

（3）宣传措施与组员招募方法；

（4）招募的时限。

8.需要的资源

（1）器材；

（2）地???与设备；

（3）人力资源（是否需要义工和相关人员的支持）；

（4）特别项目。;9.预料中的问题和应变计划

（1）团队成员的问题；

（2）社工或机构的问题；

（3）其他问题。

10.预算

（1）活动、设备和交通等费用的总和；

（2）其他费用；

（3）组员缴纳的会费。

11.评估方法

（1）评估的范围；

（2）评估的方法。