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- 2026-01-13 发布于陕西
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郑州市中心城区地下综合管廊工程惠济花园口镇项目施工组织设计
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第二十章施工质量保证措施
郑州市中心城区地下综合管廊工程惠济花园口镇项目施工组织设计
“百年大计,质量第一”,质量不仅是企业的生命,更是企业的灵魂。通过建立并实施本质量管理措施,渠确保质量体系在本工程过程中运行的有效性,落实提升项目管理品质的经营理念,项目将将依靠完整的质量保证体系,凭借完善的质量保证措施,精心组织,精心施工,严格实行科学、全面、规范化的过程质量管理,确保质量目标的顺利实现。
施工质量管理目标
招标文件除明确本工程的质量须达到国家施工验收合格标准外,还在合同条款中详细规定有关工程质量的处理办法及罚款额度。我单位将响应招标文件的要求,并结合工程实际,确定工程质量目标如下:
序号
目标类别
目标内容
1
基本目标
分部分项工程一次交验满足国家现行建筑工程质量验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及相关专业标准规定。分部分项工程合格
QC成果两项。
2
创优目标
确保河南省优质工程,创国家优质工程
3
规避风险目标
不出现重大结构质量问题,避免因此影响其他分包施工;
对监理通知指出的质量问题及时整改并回复;
按材料、设备封样计划完成封样;
工程材料、设备进场后及时报验,经批准后方可投入使用;
严格样品制度,不私自更换材料;
严格工序自检,分项工程未报监理验收不得进行下道工序施工。
施工质量保证体系
本工程的质量保证体系严格按照ISO9001认证体系运行文件的要求组建,由施工质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度三部分构成。
施工质量管理组织机构
施工质量管理组织机构是工程质量管理的主体,是实现工程质量目标的根本保证,其设置的合理、完善与否直接关系到整个质保体系能否顺利运转。
质量管理组织机构
质量管理职责
根据施工质量管理组织机构图,建立项目岗位质量责任制,明确职责分工。本工程项目主要管理人员的质量管理职责如表所示。
项目主要人员岗位质量责任制
岗位名称
质量责任
项目经理
对本工程项目的质量管理工作全面负责;
贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识教育,确保“百年大计,质量第一”的指导思想深入人心;
根据公司下达的质量指标确定工程的质量方针目标,定期组织项目质量大检查,掌握工程质量动态,经常性地对工程施工质量状况作细致研究,并提出改进措施;
负责健全项目质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持上级质量管理部门的工作,授予项目质量管理部质量否决权;
有针对性地制定项目质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,兑现奖惩,对质量事故按“四不放过”的原则进行处理,组织创建优质工程,制订创优工程质量保证措施并组织落实;
负责推行项目全面质量管理,组建全面质量管理机构,支持QC小组活动,逐步实现科学、全面、规范化管理。
项目总工程师
对本工程项目的质量工作负全面直接责任,协助项目经理搞好本项目质量管理工作;
认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度,负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量验收统一标准,并负责实施;
负责本项目质量技术管理工作,承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案,并负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作;
组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;组织单位工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施并组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定;
参加质量大检查,指导项目质量管理部门的工作,支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”;指导项目QC小组活动,审核项目QC小组活动成果资料;
组织分部分项工程质量检验评定,参与单位工程质量检验评定;负责质量事故的技术处理,督促填写质量事故报告,对重大质量事故提出技术处理意见并报上级单位审定;
协助上级质量管理部门做好对本项目的工程质量回访、保修并办理回访签证。
生产经理
协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。
定期检查方针、目标的执行情况,确保项目经营管理总目标的实现。
负责项目全面质量管理实施教育,配合项目质量管理建立QC小组,指导QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目推行全面质量管理。
协助质量小组抓好创优工程的全面质量管理,运用全面质量管理方法负责解决施工、生产、工作中的管理问题。结合本项目实际情况,研究和落实项目各项管理规章制度,协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监
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