基层书记管理全面工作发言材料.docxVIP

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基层书记管理全面工作发言材料

同志们:

今天把大家召集到一起,既是一次工作推进会,也是一次思想动员会。作为咱们XX村(社区)的党支部书记,我先把这段时间对全面工作的思考和下一步打算跟大家掏掏心窝子。基层工作千头万绪,既要抓党建强根基,又要促发展惠民生,更要守底线保稳定。这半年来,咱们班子带着党员群众一起干,有成绩也有不足,得把账算清楚,把劲拧成绳,才能走得更稳、走得更远。

一、回头看:干了什么、成了什么、缺了什么

先说说“干了什么”。今年以来,咱们紧扣“党建引领、民生优先、产业破题”三条主线,算是打了几场硬仗。

党建方面,严格落实“第一议题”制度,每月20日的主题党日雷打不动,除了学文件、讲党课,还创新了“田间党课”——带着党员到大棚里看产业、到河道边议治理,让理论学习接上地气。上半年组织党员志愿服务32次,清理背街小巷卫生死角47处,帮留守老人收麦12户,党员“红马甲”成了村里最显眼的标识。发展党员也没松劲,从致富能手、返乡青年里挑了3名积极分子,其中大学生小王牵头建了电商直播间,带动5户村民卖土鸡蛋,算是把新鲜血液用在了刀刃上。

民生方面,聚焦群众“急难愁盼”。年初征集的23条民生诉求,目前解决了19条:争取到30万元项目资金,修通了连接3个自然村的“断头路”;协调电力部门新增变压器2台,彻底解决了夏季用电“卡脖子”问题;村东头的灌溉水渠年久失修,咱们带着党员群众义务出工,用20天清淤500米,赶上了春播关键期。上个月暴雨,咱们提前转移危房户7户,事后又逐家走访,帮2户修了屋顶,群众都说“支部比天气预报还准”。

产业方面,算是破了点小局。去年试种的50亩高山黄桃挂果了,虽然受倒春寒影响产量没达预期,但通过“合作社+农户”模式,保底收购让20户脱贫户每户多赚了2000块。村里的老磨坊闲置了8年,咱们引进能人大李,改造成石磨面粉加工厂,现在每天能出200斤面粉,通过线上直播卖进了城里超市。不过说实话,产业盘子还是小,村里80%的青壮劳力还在外打工,留守的大多是老人妇女,想把产业做大,还得想更多办法。

再说说“成了什么”。最直观的是群众心气顺了。以前开个会,来的人不到一半,现在商量修文化广场,主动报名捐地的有15户;评选“最美庭院”,家家户户争着收拾院子,连80岁的张奶奶都把墙根的杂物清了,种上了太阳花。还有干部作风实了。村“两委”成员现在下村不带本子不行——群众的问题得记清楚,办结了还得回头看;包片干部每周至少到联系户家坐半小时,上个月统计,干部记的民情日记有60多本,解决的家长里短占了一大半。更重要的是,咱们支部的凝聚力强了。七一表彰会上,老党员王大爷拉着我的手说:“现在的支部有劲头,像我们当年打水库那会儿!”这话比发奖状还金贵。

但问题也不能回避。首先是干部能力跟不上。个别同志习惯了“上传下达”,遇到矛盾就绕,比如上次调解两家宅基地纠纷,跑了3趟没结果,最后还是请镇司法所帮忙才解决;还有的同志学新东西慢,村里搞电商培训,让年轻人教直播,个别干部坐那儿直打盹,说“咱庄稼人卖东西靠吆喝就行”。其次是群众参与不均衡。搞环境整治,积极的总是那拨老党员、志愿者,有些群众觉得“干部干、群众看”天经地义,甚至觉得“我交了钱,你们就得全包”。再就是产业支撑力弱。黄桃刚起步,加工厂规模小,带动面有限,村里的集体收入去年才8万,连路灯电费、保洁员工资都紧张,想搞点公共设施只能“等靠要”。这些问题,都是咱们接下来要啃的硬骨头。

二、向前看:重点抓什么、怎么抓、谁来抓

接下来的工作,我想围绕“强党建、惠民生、兴产业、保稳定”四个方面,把任务分解到月、责任到人,确保年底交账。

第一,强党建要“严”字当头,把支部建成“主心骨”。首先是抓学习提能力。从9月开始,每月组织一次“干部讲堂”,支委带头讲政策、讲案例,包片干部讲民情、讲办法,还要请镇里的农技员、电商讲师来上课,重点学土地流转、矛盾调解、直播带货这些“实战课”。其次是抓管理强纪律。修订《村“两委”干部考核办法》,把坐班值班、走访群众、任务完成情况和绩效挂钩,每季度公示一次“红黑榜”,干得好的优先评先评优,连续两次“黑榜”的要约谈整改。特别要强调的是,党员管理不能松——流动党员要建立“线上联络群”,每月发学习资料,年底回来要“补课”;在家党员要设“责任区”,每人包5-8户,把政策宣传、矛盾排查的任务扛起来。

第二,惠民生要“细”处着力,把好事办到“心坎上”。群众的需求就是“作战图”。下半年要重点推进3件实事:一是老旧小区改造。咱们社区的老家属院,下水管道堵了10年,群众反映了8次,这次争取到120万项目资金,9月进场施工,必须盯着干,确保11月底前让200户居民用上畅通的下水道。二是养老服务中心建设。村里60岁以上老人有287人,其中独居的3

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