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2025年销售专员年终工作总结
2025年是我在销售岗位上突破自我、深化认知的关键一年。全年围绕公司年度销售目标“稳存量、拓增量、提质量”的主线，结合个人能力短板制定提升计划，最终实现个人销售额1452万元（年度目标1200万元，超额完成20.8%），新开发有效客户23家（其中年采购额超50万元的重点客户3家），老客户复购率从82%提升至89%，客户满意度调查得分9.2分（满分10分）。以下从业绩达成、客户运营、能力提升、问题反思及未来规划五个维度展开具体总结。
一、业绩达成：从目标拆解到过程管控的落地实践
年初公司下达个人年度目标1200万元后，我首先结合历史数据与市场趋势，将目标按季
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