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安全生产考核和奖惩制度(7篇)

第一篇

一、目的与适用范围

本制度以“零死亡、零重伤、零火灾、零爆炸、零污染”为终极目标，覆盖公司所有生产单元、辅助车间、物流仓储、检维修、外包队伍及临时作业。任何进入红线区域的人员、车辆、设备、物资，均纳入考核与奖惩范畴。

二、考核周期与组织

1.周期：月度预评、季度兑现、年度总评。

2.组织：安委会牵头，生产、设备、技术、人力、财务、纪检、工会七部门组成联合考核组，实行“谁主管、谁考核、谁签字、谁负责”的终身追溯制。

三、指标体系

1.结果指标（权重40%）

①人身伤害：微伤、轻伤、重伤、死亡四级，按国家《事故伤害损失工作日标准》折算。

②火灾爆炸：起火苗、冒浓烟、燃爆、重大燃爆四级。

③污染泄漏：轻微滴漏、一般泄漏、较大泄漏、重大泄漏四级。

④政府处罚：通报、罚款、停产、关闭四级。

2.过程指标（权重35%）

①风险分级管控：重大、较大、一般、低四级风险管控率。

②隐患排查：岗位日查、车间周查、专业月查、公司季查四级，整改闭环率。

③培训质量：三级教育、再培训、转岗、四新培训到课率、考试合格率、实操达标率。

④应急演练：预案演练、突击拉动、联动演练三级，演练评估得分。

3.管理指标（权重25%）

①安全投入：费用占比、进度节点、效果验证。

②制度执行：文件宣贯率、执行率、违规纠偏率。

③创新改善：提案数量、采纳数量、经济效益、推广范围。

四、评分方法

1.基准分1000分，采用“负面清单”扣减与“正向激励”加分的双向计算。

2.结果指标实行“一票否决”，出现死亡或重大燃爆，当期考核分归零。

3.过程指标按完成率线性计分，完成率≥98%得满分，每降低1%扣5分。

4.管理指标采用“阶梯加分”，超额完成部分按1.2倍加权。

五、奖励规则

1.季度奖

①成绩≥950分，人均奖励月度岗位工资30%，另加安全积分200分。

②成绩900~949分，人均奖励20%，安全积分150分。

③成绩850~899分，人均奖励10%，安全积分100分。

2.年度奖

①成绩≥950分且全年无轻伤以上事故，授予“平安示范单位”称号，人均再奖2个月工资，优先推荐市级以上评先。

②个人年度积分前10名，授予“安全之星”，奖励5000元+带薪疗养7天。

3.即时奖

①重大隐患发现人：经评估确认，按可能损失金额的1%~3%给予奖励，上不封顶。

②应急处置功臣：避免事故扩大的第一响应人，奖励3000~30000元，并记大功一次。

六、惩罚规则

1.轻微违规

①个人：第一次警告+安全再教育8学时，第二次扣当月绩效20%，第三次调岗或待岗。

②班组：月度内出现3人次以上，取消当月安全奖，班组长扣绩效30%。

2.一般违规

①个人：扣当月绩效50%，停工再教育16学时，取消当年评优。

②车间：月度内出现2起以上，扣车间当月奖金总额10%，车间副主任书面检查。

3.严重违规

①个人：扣3个月绩效，降级或免职，列入“黑名单”，两年内不得晋升。

②部门：季度内出现1起，扣部门季度奖50%，部门负责人就地免职。

4.事故追责

①微伤事故：直接责任人扣6个月绩效，班组长、安全员、车间主任各扣3个月，车间季度奖归零。

②轻伤事故：直接责任人扣12个月绩效并降级，车间主任撤职，分管领导扣6个月绩效，公司当季奖池减半。

③重伤及以上：启动“刑事先议”程序，直接责任人解除劳动合同并移送司法机关；管理层按“党政同责、一岗双责”上限追责；公司当年安全奖池全部取消，董事长、总经理年度绩效清零。

七、安全积分商城

1.积分获取：培训满分+10、隐患发现+20~500、应急演练优秀+30、季度奖+100~200。

2.积分消费：100分兑换电影票、500分兑换智能手环、2000分兑换带薪休假1天、10000分兑换国内家庭旅游套餐。

3.积分负值：违规扣分-10~-1000，负分达到-200强制待岗，-500降薪一级，-1000解除劳动合同。

八、申诉与仲裁

1.当事人对考核或奖惩结果有异议，3个工作日内向纪检审计部提交书面申诉。

2.纪检审计部7日内组织“安全仲裁庭”，由安委会、工会、职工代表三方组成，现场答辩、实名投票，超过三分之二视为终局。

3.仲裁期间原决定不停止执行，确属错误的，3日内补发差额并公开道歉。

九、资金保障

1.公司每年从工资总额中计提2%作为“安全专项奖池”，独立账户、专款专用。

2.奖池当年结余