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2025年医用废弃物处理专员工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院感染管理科及后勤保障部门的统筹指导下，作为医用废弃物处理专员，我始终以《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等法规为基准，围绕“安全、规范、高效”的核心目标，全程参与并主导了全院医用废弃物的分类收集、转运暂存、交接处置及全流程追溯管理工作。全年累计处理感染性废物127.3吨、病理性废物15.6吨、损伤性废物8.9吨、药物性废物2.1吨、化学性废物1.7吨，较2024年总处理量增长11.2%；分类准确率从2024年的95.8%提升至98.6%，转运及时率保持100%，全年未发生因操作不当导致的泄露、丢失或环境污染事件，各项指标均优于医院年度考核要求。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题与行业趋势，对2026年工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）全流程规范化管理成效显著

1.分类收集环节：精准把控源头

针对临床科室分类不规范的历史痛点，年初联合感控科制定《科室医疗废物分类操作指南（2025版）》，细化“红、黄、黑”三色袋分类标准（红色-感染性废物、黄色-病理性/药物性废物、黑色-化学性废物），新增“针头与输液管分离”“病理性废物需标注患者信息”等12项操作细则。每月随机抽查20个临床科室（覆盖门急诊、住院部、手术室等重点区域），对分类错误率超过5%的科室现场指导并记录，季度末汇总通报。全年累计开展现场指导68次，整改问题43项，其中“误将未被污染的输液袋混入感染性废物”“损伤性废物未使用利器盒”等高频问题发生率较2024年下降72%。

2.转运暂存环节：强化时效与安全

根据科室分布及废物产生规律，优化转运路线为“早中晚”三班制（7:30-8:30、13:00-14:00、17:30-18:30），避开医护人员交接班高峰，减少转运过程中与诊疗区域的交叉接触。配备专用转运车2辆（1辆备用），每车加装GPS定位及温度监测装置，实时监控转运路径与车内环境（温度≤25℃、湿度≤70%）。暂存点严格执行“双人双锁”管理，每日2次（10:00、19:00）对暂存区地面、墙面进行含氯消毒液擦拭（浓度1000mg/L），每月委托第三方检测机构对暂存点空气、物体表面进行微生物检测，全年检测结果均符合《医院消毒卫生标准》（GB15982-2012）要求。

3.交接处置环节：完善追溯体系

依托医院信息化平台，升级医疗废物管理系统，实现“科室称重-扫码交接-转运记录-处置确认”全流程电子化。每个废物袋/箱均绑定唯一二维码，科室收集人员称重后扫码录入数量、类别、产生科室信息，转运人员扫码确认接收，最终由处置单位工作人员扫码完成最终交接。全年系统记录数据2.3万条，数据准确率100%，有效避免了“漏登、错登”问题。11月配合生态环境部门开展专项检查，通过系统快速调取3个月内的处置记录，检查人员对追溯体系的完整性、可查性给予高度评价。

（二）合规性建设与风险防控持续加强

1.法规学习与培训常态化

全年组织内部培训12次（每月1次），内容涵盖新颁布的《医疗废物分类目录（2025修订版）》、《医疗废物集中处置技术规范》及医院《医疗废物管理突发事件应急预案》。针对新入职医护人员、保洁人员，开展“一对一”岗前培训，重点考核分类标准、转运流程及应急处置（如废物泄露时的覆盖、消毒、上报步骤）。全年培训覆盖268人次，考核合格率100%。10月联合消防部门开展“医疗废物暂存点火灾应急演练”，模拟因利器盒破损导致废物堆积引发的火情，通过演练优化了“断电-隔离-使用干粉灭火器扑救-上报”的应急流程，缩短了响应时间（从8分钟缩短至5分钟）。

2.设备维护与隐患排查制度化

建立“每日检查+月度维保+季度大修”的设备管理机制：每日转运前检查转运车刹车、密封性能，利器盒是否有破损；每月对暂存点紫外线消毒灯、通风系统进行功能测试；每季度联系专业机构对暂存点地面防渗层（HDPE膜）、废气处理装置（活性炭吸附箱）进行全面检测。全年累计更换破损转运车密封胶条12处，维修紫外线消毒灯4盏，加固暂存点防渗层2处，未发生因设备故障导致的安全事故。

（三）技术优化与效率提升取得突破

1.智能化设备应用降低人力成本

针对损伤性废物（如针头、刀片）收集效率低的问题，引入2台智能利器收集机（放置于手术室、急诊科）。该设备具备自动称重、满溢报警功能，当利器盒装载量达80%时，系统自动推送提醒至转运人员手机，避免了因过度装载导致的锐器外露风险。经统计，使用智能利器收集机后，手术室损伤性废物收集时间从每次15分钟缩短至5分钟，转运人员日均工作时长减少2小时。

2.数据分析驱动流程改进

通过医疗废物管理系统提取2024-202