2025年医院核算科工作情况总结及2026年工作计划.docx

2025年医院核算科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，在医院高质量发展战略指引下，核算科紧密围绕“业财融合、精准赋能、风险防控、价值创造”核心目标，以成本核算为基础、预算管理为抓手、绩效分配为导向、数据治理为支撑，系统推进运营管理精细化转型。全年累计完成全院23个临床科室、12个医技科室、8个行政后勤科室的全成本核算，覆盖医疗服务项目1200余项；主导修订《医院预算管理办法》《成本核算操作规范》等制度8项；优化绩效分配方案3版，推动医疗服务收入占比提升至68.2%，药耗占比下降至29.1%；通过业财数据联动分析，为5个重点学科建设、3个新设备采购项目提供决策支持，节约运营成本约45