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2025年医院工会工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委和上级工会的双重领导下，医院工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于“深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用”的重要部署，紧密围绕医院“高质量发展年”目标，以“服务职工有温度、维护权益有力度、文化凝聚有深度”为工作主线，全年开展重点工作23项，覆盖职工1.2万人次，解决实际问题178件，推动工会工作从“活动型”向“服务型”“赋能型”转型升级，为医院稳定发展和职工队伍建设提供了坚实保障。

一、2025年工会工作回顾

（一）聚焦权益维护，构建职工“暖心保障网”

以《工会法》《医院职工权益保障实施细则》为依据，将维权工作融入医院治理全流程。一是深化民主管理机制。全年召开职工代表大会3次，审议通过《医院绩效分配调整方案（2025）》《临床科室设备采购管理办法》等重大事项12项，收集职工提案156件，立案率92%，其中“优化急诊排班模式”“增设职工母婴室”等38件重点提案由院领导牵头督办，办结率100%。建立“提案落实回头看”机制，对2024年未完全落实的12件提案开展二次督办，推动“门诊导诊台便民物资补给”“夜间值班休息室隔音改造”等6项长期问题彻底解决。二是强化帮扶精准度。建立“困难职工动态档案”，全年走访慰问困难职工家庭58户，发放慰问金86万元；针对“因病致困”“子女教育”等特殊需求，联合医院医保科、社工部推出“医疗费用减免+子女助学补贴”专项帮扶，为12名职工子女申请教育补助18万元，为7名大病职工协调医疗资源并减免自付费用23万元。三是保障职业安全健康。联合院感科、保卫处开展“安全护航行动”，全年组织消防演练、医疗废物规范处理等培训12场，覆盖2600人次；针对ICU、急诊科等高压力科室，引入专业心理团队开展“职场压力疏导”专题讲座6场，为42名职工提供一对一心理咨询，职工心理健康筛查满意度达91%。

（二）深耕服务赋能，打造职工“成长生态圈”

紧扣医院“人才强院”战略，以“技能提升”“职业发展”为核心，搭建职工成长平台。一是创新技能竞赛模式。联合医务处、护理部举办“2025年医疗技能提升擂台赛”，设置急诊急救、护理操作、病历书写等8个竞赛项目，覆盖临床、医技、行政3大序列，120名职工参与现场比拼，23人获“医院技术能手”称号，其中3名选手在省级护理技能大赛中斩获二等奖。赛后建立“技能导师库”，由获奖职工担任科室带教，全年开展“一对一”技能指导400余次，推动科室平均操作规范率提升15%。二是优化继续教育服务。针对青年职工学历提升需求，与3所医学院校合作开设“在职研究生定向培养班”，为32名职工提供学费补贴和弹性排班支持；联合人力资源部推出“职业发展规划咨询”服务，全年为210名职工定制个性化成长方案，其中45名青年医生入选“医院后备学科带头人”培养计划。三是拓展生活服务维度。升级“职工服务中心”功能，增设“图书角”“咖啡休息区”“共享充电仓”等便民设施，日均服务180人次；推出“智慧服务”小程序，集成“订餐预约”“快递代收”“维修申报”等12项功能，职工事务线上办理率达85%，平均办结时间缩短60%；针对双职工家庭照护难题，与3家优质托育机构合作，为58名职工子女提供“延时托管”服务，解决“下班晚、接娃难”问题。

（三）厚植文化基因，培育职工“精神共同体”

以“医学人文”为内核，通过“品牌活动+特色载体”增强职工归属感。一是打造“文化润心”品牌。开展“医者故事会”系列活动，组织老专家、青年医生、护士讲述从医经历，全年举办10期，覆盖800人次，其中“ICU里的生命守护”“疫情三年的坚守与成长”等故事被制作成短视频，在医院官微播放量超5万次；联合宣传科推出“科室文化墙”建设，32个科室结合专业特色设计文化主题，心内科“心连新”、儿科“童梦圆”等文化品牌成为职工凝聚力新支点。二是丰富文体活动供给。针对不同年龄层需求分层设计活动：为青年职工举办“医路同行”户外拓展、“急救知识”趣味竞赛；为中年职工组织“健康徒步”“摄影大赛”；为退休职工开展“银龄课堂”“隔代教育讲座”。全年开展文体活动28场，参与率从2024年的65%提升至82%，其中“医院运动会”首次增设“家庭组”项目，吸引120个职工家庭参与，成为年度“最暖活动”。三是弘扬先进典型。开展“年度最美职工”评选，从“医德医风、技术水平、团队贡献”三个维度评选出10名标兵，通过事迹展播、报告会等形式广泛宣传；推荐3名职工参评“市五一劳动奖章”、2个科室参评“省工人先锋号”，其中急诊科获“省工人先锋号”称号，形成“学先进、争先进”的良好氛围。

（四）强化自身建设，锻造工会“服务硬实力”

以“规范化、专业化