2026《公司战略管理研究的国内外文献综述》2500字.docxVIP

公司战略管理研究的国内外文献综述

1战略管理研究现状

1.1战略管理的国外研究现状

20世纪60年代的时候企业战略管理思想开始兴起，阿尔弗雷德·钱德勒（1962）抛出了一个观点，认为战略和组织之间的关系对于企业战略管理至关重要。他认为企业外部环境才是影响战略变化的主要因素，企业内部组织机构需要随着战略变化调整REF_Re\n\h[1]。亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德和约瑟夫·兰佩尔认为每个企业的战略思维方式是不一样的REF_Re\r\h[2]。进而，“设计学派”和“计划学派”又将战略构造研究进行了重新划分。安德鲁斯作为设计学派的代表，在1965年表示：管理层需要有意识的决定和适应企业发展的战略REF_Re\r\h[3]。企业战略的概念是由安索夫所提出，他认为战略是实现企业目标和达到目的的手段以及实施的方式REF_Re\r\h[4]。

20世纪80年代，竞争战略思想成为了战略管理中的主流思想，而迈克尔·波特被称为竞争战略之父。他认为竞争战略通过三种战略思想的实施，而应对五种竞争力的影响，从而在市场中有所地位，让企业获得最大的利润。波特还提出竞争战略的选择是要求根据具体形式所选择的，并不是三种思想都要应用REF_Re\r\h[5]。

1997年，加里·哈默尔和普拉哈拉德提出了核心竞争力的思想REF_Re\r\h[6]。1999年，DavidJ.Collins和CynthiaA.Motgomery认为企业的价值分析不仅是研究企业的内部，更是要放在整个产业的环境当中研究，从而提出了企业的资源观，认为企业只有通过与对手进行对比，才能发现自身优势REF_Re\r\h[7]。2001年詹姆斯·弗·穆尔提出了战略的制定要聚焦未来的市场的发展，创造新的循环来代替当前行业的竞争REF_Re\r\h[8]。

到了21世纪初则出现了斯多克(2009)发表以资源和知识为基础的核心竞争力理论REF_Re\r\h[9]。

2012年，Nalebuf提出了合作竞争的新理念，通过合作实现企业双赢REF_Re\r\h[10]。兰格路易斯（2015）发布了以企业网络和整体竞争力为基础的企业（产业）集群理论REF_Re\r\h[11]。Brandenbuger（2017）基于竞争理念，产生了战略联盟REF_Re\r\h[12]。

1.2战略管理的国内研究现状

2015年，杨刚认为企业的使命就是企业战略管理，需要对企业的内外部管理进行研究和分析REF_Re\r\h[13]。

2017年，张艳艳（2017）认为战略管理是通过七个步骤来实现的，分别为确定使命、明确目标、分析企业战略形态、制定战略、战略选择、实施战略、战略复盘七个步骤REF_Re\r\h[14]。

2018年，战略的选择是企业产品和服务升级开发的指明灯，于萍提出REF_Re\r\h[15]。卢宏飞（2019）将其总结到战略实施是将战略转化为行动REF_Re\r\h[16]。在最新有关企业战略管理的研究中，王光莆（2019）认为我国企业首要应该通过提升自身科研能力来提升核心竞争力进行发展，加快经济的转型REF_Re\r\h[17]。

1.3国内外研究现状综述

综上所述，在国外关于战略管理的研究，认为影响战略管理决策的主要是企业所处的外部环境，外部环境的变化引起企业战略管理决策的改变。而国内关于战略管理的研究则认为，影响战略管理决策的主要是企业自身的核心竞争力，是企业内部的环境变化了，影响了企业战略管理的策略。随着时代的发展，我们普遍认识到企业战略管理的决策是企业所处内外部环境共同作用的一个结果。

2企业竞争战略研究现状

2.1企业竞争战略的国外研究现状

在1981年，迈克尔波特提出竞争战略理论，并成为当时企业战略管理的主流思想。并建立了五力模型理论。迈克尔波特的重点理论是“产业结构是确立竞争战略的基石”REF_Re\r\h[18]。后来又提出总成本领先战略、差异化战略和集中化战略三大竞争战略。迈克尔波特认为企业只能选用一种战略作为战略目标，不可以同时兼顾。80年代中期，沃纳菲尔特、大卫柯林斯和塞西尔蒙哥马利提出了企业的竞争优势是来源于资源的优