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2025年医院核算科工作总结和年工作要点

2025年是医院深化运营管理改革的关键一年，核算科紧密围绕医院“提质增效、内涵发展”战略目标，以全成本核算为基础，以预算管理为抓手，以绩效分配为导向，深度融入业务流程，在优化资源配置、控制运营成本、提升管理效能等方面取得阶段性成效。全年共完成全成本核算12轮次，覆盖186个成本单元；编制年度预算23.8亿元，预算执行率98.2%；完成3次绩效方案动态调整，涉及26个临床科室、12个医技部门；出具运营分析报告24份，为管理层决策提供关键数据支撑。现将本年度主要工作及下一年重点任务总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）全成本核算体系深化，成