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2025年实验室管理年终总结及2026年工作计划

2025年，在上级主管部门指导及单位核心战略引领下，实验室管理团队以“安全为基、效率为要、创新为源”为工作主线，围绕制度优化、资源统筹、安全管控、能力提升、服务拓展五大维度系统推进各项工作，全年未发生安全责任事故，设备综合利用率较2024年提升18%，对外技术服务收入突破500万元，超年度目标25%，为科研攻关、教学实践及社会服务提供了坚实支撑。现将具体工作成效、存在问题总结如下：

一、主要工作成效

（一）制度体系迭代升级，管理规范化水平显著提升

针对2024年内部审计及外部评估反馈的“制度覆盖不全、执行标准模糊”问题，本年度重点