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公司员工岗位变更管理方案

第一章管理总则

员工岗位变更管理方案是围绕：轮岗、调岗、竞聘三个维度梳理，是通过构建“选拔、配置、培养”一体化的内部人才流动体系，系统性优化人岗匹配，以实现组织效能提升与员工职业发展的动态双赢。

一、轮岗目的

员工岗位变更管理方案（轮岗、调岗、竞聘）的核心目的是：通过系统性的内部人才流动，动态优化人岗配置，从而同步实现组织效能提升与员工职业发展，最终激活组织与人才的双向价值。

二、适用范围

通用对象：基层员工、中层管理者以及管培生等

类型

核心对象

典型使用场景与范围

轮岗

核心对象：中基层管理、管培生

高潜力员工、培养对象（如管培生、后备干部）及关键岗位人