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2026年度优质护理服务工作计划

一、护理质量精细化管理体系优化

以“精准、规范、闭环”为核心，构建覆盖全流程、全岗位的护理质量管控机制，重点围绕基础护理、专科护理、安全护理三大维度开展质量提升行动。

1.质控体系升级

完善“护理部-科护士长-病区质控小组”三级质控网络，明确各层级职责：护理部负责统筹质量标准制定、跨科室质量督导及全院质量数据汇总分析；科护士长每季度开展所辖科室交叉质控，重点检查核心制度落实（如分级护理、查对制度、交接班制度）及高风险环节（如危重症患者转运、特殊药物输注）；病区质控小组由护士长、责任组长及2-3名高年资护士组成，每日进行环节质控，重点关注基础护理