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2025年医院器械科年度工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导与各临床、职能科室的协同支持下，器械科紧密围绕“保障设备安全高效运行、赋能临床诊疗技术升级、推动管理模式智慧转型”三大核心目标，以《医疗器械使用质量监督管理办法》《医院医用设备管理办法》等政策为指导，系统推进设备全生命周期管理、质量控制体系优化、信息化平台深度应用及技术团队能力建设，全年未发生重大设备安全事故，设备综合完好率达98.7%，临床设备需求响应及时率99.2%，维修成本较上年下降12.3%，为医院医疗质量提升与学科发展提供了坚实的支撑。现将本年度重点工作完成情况、存在问题及改进方向总结如下：

一、聚焦全生命周期管理，筑牢设备安全运行根基

本年度以“精准化、规范化、标准化”为导向，全面优化设备从采购论证到报废处置的全流程管理，切实提升资源配置效率与使用效益。

1.采购论证：从“需求响应”转向“战略协同”

年初联合医务处、临床科室、医学工程专家组建设备采购论证小组，建立“临床需求-学科规划-医院战略”三级评估模型。针对50万元以上大型设备，要求申请科室提交《设备应用场景分析报告》《预期效益测算表》及《人员资质证明》，重点评估设备与科室发展规划的匹配度、临床技术提升的必要性及成本回收周期。全年完成设备采购论证42项，其中拒绝重复购置申请7项（如某科室重复申请同型号麻醉机），调整采购参数12项（如将某影像设备的平板探测器规格从17×17英寸优化为14×17英寸，在满足临床需求的同时节约成本85万元）。通过前置论证，设备采购预算执行率从上年的89%提升至96%，新增设备中与医院“十四五”重点学科（如心血管、肿瘤、急诊）相关的占比达73%，精准支撑学科发展。

2.验收管理：构建“技术+临床”双维度验证机制

严格执行“到货初验-安装调试-性能验证-临床试用”四阶段验收流程。针对高值设备（如手术机器人、PET-CT），邀请厂商工程师、院内临床专家及第三方检测机构共同参与，重点验证设备性能参数（如手术机器人定位精度、影像设备空间分辨率）与临床实际需求的匹配性。例如，某新型直线加速器验收时，通过模拟临床放疗场景（头颈部、胸部肿瘤照射），发现其动态调强功能在复杂靶区覆盖时存在0.3mm误差，经与厂商协商后升级软件，最终达到0.1mm的临床要求。全年完成设备验收189台（套），验收合格率100%，其中32台设备因性能不达标启动退换流程，避免潜在安全隐患。

3.运维保障：从“被动维修”转向“主动预防”

建立“三级维护”体系：一级维护（日常清洁、功能检查）由使用科室设备管理员完成，二级维护（性能校准、部件更换）由器械科工程师负责，三级维护（深度检修、软件升级）联合厂商技术团队实施。制定《重点设备预防性维护计划》，将手术、急救、影像类设备（如麻醉机、除颤仪、CT）的预防性维护频次从每季度1次提升至每月1次，全年完成预防性维护1268台次，发现并排除潜在故障隐患213项（如呼吸机气路老化、监护仪电池容量衰减）。同时，推行“维修工单限时响应制”，普通设备维修24小时内完成，急救设备（如除颤仪、吸引器）维修3小时内到场、6小时内恢复使用。全年设备维修及时率99.6%，临床满意度从上年的87%提升至93%。

4.报废处置：强化“效益追踪+环保合规”

修订《医用设备报废管理办法》，明确“技术淘汰、维修成本过高、安全隐患无法消除”三大报废标准，要求申请报废设备需提供近3年使用记录、维修成本清单及安全检测报告。全年完成设备报废86台（套），其中因维修成本超过设备残值（50%）报废42台，因技术落后无法满足临床需求报废31台，因安全隐患（如辐射超标、电路老化）报废13台。所有报废设备均通过政府招标平台公开处置，处置收入较上年增加17万元，同时与专业环保机构合作，规范处理含汞血压计、含铅设备等特殊废弃物，确保符合《医疗废物管理条例》要求。

二、深化质量控制体系，守护患者用械安全

以《医疗器械使用质量监督管理办法》为依据，构建“日常监测-专项检查-不良事件追溯”闭环管理模式，全年设备计量合格率100%，未发生因设备质量问题导致的医疗事故。

1.计量与检测：实现“全覆盖、无死角”

建立《强制检定设备清单》，涵盖血压计、心电图机、多参数监护仪等56类设备，委托省计量科学研究院完成强制检定1123台次，合格率100%。针对非强制检定设备（如手术无影灯、输液泵），自主制定《性能检测规程》，采用便携式检测设备（如照度计、流量检测仪）进行现场检测，全年完成检测2345台次，对检测不合格的27台设备（如输液泵流速误差超5%）立即停用并维修，维修后复检合格率100%。

2.临床使用质量：推动“操作规范+培训考核”

联合护理部、医务处开展“设备