互联网产品经理用户需求分析与产品运营能力绩效考核表.docxVIP

互联网产品经理用户需求分析与产品运营能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

用户需求分析能力

需求收集完整性

30%

覆盖目标用户群体90%以上需求

按实际收集需求数与目标用户群体需求总数的比例计分，比例越高得分越高

需求优先级排序合理性

TOP3优先级需求与业务目标匹配度达85%以上

根据需求与业务目标的相关性评分，相关性越高得分越高

需求文档质量

需求文档通过率100%，重大缺陷率低于5%

按文档完整性与准确性评分，通过率越高得分越高

用户反馈响应速度

核心用户反馈平均响应时间小于24小时

按响应时间计分，时间越短得分越高

需求转化率

分析需求转化为产品功能的成功率超过70%

按实际转化数量与总分析需求数量的比例计分，比例越高得分越高

产品运营策略制定能力

运营目标达成率

25%

关键运营指标（如用户活跃度、留存率）达成率超过90%

按实际指标值与目标的比例计分，比例越高得分越高

运营活动策划创新性

年度内策划并执行的运营活动创新性评分达80分以上

由评审团根据活动创意、效果等维度打分，分数越高得分越高

用户增长贡献度

所负责产品线用户月增长率达到15%以上

按实际增长率与目标的差值计分，差值越大得分越高

运营成本控制

运营投入产出比（ROI）达到1:3以上

按实际ROI与目标的差值计分，差值越大得分越高

跨部门协作效率

运营需求平均跨部门沟通周期小于3天

按沟通周期计分，周期越短得分越高

数据驱动决策能力

数据分析准确率

20%

核心业务数据监控准确率100%，重大偏差率低于5%

按数据监控的准确性评分，准确率越高得分越高

数据洞察价值

年度内提出的数据洞察驱动业务增长占比超过60%

按数据洞察的实际业务贡献占比计分，占比越高得分越高

数据报表及时性

关键数据报表交付周期小于24小时

按报表交付周期计分，周期越短得分越高

数据工具应用熟练度

熟练掌握至少3种数据分析工具并应用于日常工作中

按工具应用数量与熟练度评分，数量越多得分越高

数据预测偏差

业务数据预测偏差率低于10%

按预测值与实际值的差值百分比计分，偏差率越低得分越高

产品落地与迭代能力

产品迭代效率

25%

版本计划完成率100%，重大延期率低于10%

按实际完成进度与计划的匹配度评分，匹配度越高得分越高

产品缺陷率

上线后重大缺陷率低于3%，一般缺陷率低于5%

按缺陷数量与版本规模的比例计分，比例越低得分越高

用户验收通过率

版本上线后用户验收通过率95%以上

按验收通过数量与总验收需求数量的比例计分，比例越高得分越高

产品迭代价值

年度内产品迭代带来的核心指标提升率超过20%

按实际提升率与目标的差值计分，差值越大得分越高

迭代反馈闭环

产品迭代后用户反馈闭环响应时间小于48小时

按响应时间计分，时间越短得分越高

本考核表用于评估互联网产品经理在用户需求分析及产品运营方面的综合能力。请各部门主管根据被考核人近一年表现，对照各维度指标进行评分。评分时需综合考虑目标达成情况、实际表现及业务贡献，确保评价客观公正。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见