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2025年医院急救中心工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导下，急救中心以“人民生命安全至上”为核心目标，围绕“快速响应、精准救治、体系联动”三大主线，系统推进院前急救、院内衔接、能力建设、团队赋能等重点工作。全年累计完成院前急救出车12863次，接诊患者11237人次，其中急危重症患者占比41.6%，抢救成功9376例，抢救成功率93.7%（较2024年提升1.2个百分点）；平均出车响应时间3分45秒（缩短17秒），患者到达院内抢救室平均时间18分23秒（缩短2分11秒）；参与重大公共事件应急处置7次，成功救治群体伤患者136人，实现“零漏诊、零延误、零投诉”的阶段性目标。现将全年重点工作成效、核心举措及存在问题总结如下：

一、以“体系化建设”为根基，构建全链条急救网络

本年度急救中心聚焦“院前-院中-院后”全流程优化，通过机制创新与资源整合，推动急救网络从“单点响应”向“区域协同”升级。

1.院前急救半径精准覆盖

针对区域人口分布与急救需求特征，联合市卫健委、交通管理部门完成“15分钟急救圈”动态调整。在原有12个急救站点基础上，新增3个社区急救点（覆盖人口28万），并优化4条主干道急救车专用通道，通过智能交通信号优先系统实现急救车通行效率提升30%。全年通过“急救圈”快速响应机制，成功救治心源性猝死患者123例（较2024年增加47例），其中黄金4分钟内实施急救的占比达68%（提升15%）。

2.院内外信息无缝衔接

自主研发“智慧急救协同平台”2.0版本，实现院前急救车、急救中心调度台、院内急诊抢救室、相关专科（心内科、神经外科、创伤中心等）五端数据实时共享。患者生命体征、病史、初步诊断等信息通过5G网络同步推送至院内，院内团队提前10-15分钟完成抢救准备。全年通过该平台完成“上车即抢救”场景237例，其中急性心梗患者首次医疗接触至球囊扩张（D2B）时间缩短至48分钟（低于国家胸痛中心标准32分钟），脑卒中患者静脉溶栓时间缩短至39分钟（低于国家卒中中心标准21分钟）。

3.多部门联动机制常态化

与市120指挥中心、消防、公安、社区卫生服务中心建立“1+4”应急联动机制，明确群体性事件、自然灾害等场景下的职责分工与响应流程。全年开展联合演练12次，覆盖交通事故、高层坠落、集体食物中毒等8类场景。在“7·15”化工园区爆燃事故中，15分钟内集结23辆急救车、56名医护人员，现场完成102名伤员分类、止血、固定等急救处置，35分钟内将危重伤员全部转运至院内，为后续救治争取关键时间，获市应急管理局专项表彰。

二、以“技术赋能”为引擎，提升精准救治能力

本年度急救中心围绕“设备智能化、技术前沿化、诊疗规范化”三大方向，推动急救技术从“经验驱动”向“数据驱动”转型。

1.急救设备迭代升级

投入专项经费480万元，完成15辆急救车设备全量更新。新增车载床旁超声仪、便携除颤监护仪（具备AI自动分析功能）、智能呼吸机（支持远程参数调整）等设备，其中AI除颤仪可在10秒内完成心律分析并给出除颤建议，准确率达98.5%；床旁超声仪实现“上车即扫”，为急腹症、胸腔积液等患者提供早期影像支持，全年通过车载超声辅助诊断急危重症患者312例，避免漏诊17例。

2.核心技术突破与规范

制定《急救中心核心技术操作规范（2025版）》，涵盖气管插管、深静脉置管、创伤止血等18项关键技术，明确操作流程、质量控制标准及考核要求。全年开展技术考核4次，全员操作合格率100%，优秀率82%（提升12%）。同时，重点突破“重症患者转运途中生命支持”技术，成功开展转运中ECMO维持（2例）、机械通气联合CRRT（5例）等高难度操作，实现“移动ICU”功能拓展。

3.多学科会诊与MDT模式深化

建立“急救-专科”快速会诊机制，针对急性心梗、脑卒中、严重创伤等8类疾病，制定“急救中心-专科”联合救治路径。全年启动MDT会诊213次，其中急性脑卒中患者静脉溶栓率提升至89%（较2024年提升9%），严重多发伤患者30天死亡率下降至6.2%（降低2.1个百分点）。与心内科联合开展“上车即导管室”模式，由心内科医生随急救车出诊，现场评估后直接转运至导管室，全年完成此类病例47例，D2B时间进一步缩短至39分钟。

三、以“团队建设”为核心，锻造高素质急救铁军

本年度急救中心以“能力提升、文化凝聚、机制激励”为抓手，推动团队从“技能型”向“复合型”转型，团队凝聚力与战斗力显著增强。

1.分层培训体系完善

针对医师、护士、司机三类岗位，制定“基础-进阶-专家”三级培训计划。医师重点强化危重症识别、多器官支持等能力，全年开展“急救疑难病例讨论”24次、“急诊超声培训”12次；护士