2026年医院感染管理质量考核评分标准.docxVIP

2026年医院感染管理质量考核评分标准.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年医院感染管理质量考核评分标准

一、组织管理(100分)

1.管理体系建设(30分)

(1)医院感染管理委员会每季度至少召开1次专题会议,研究解决感染管理重大问题,会议记录完整(含议题、讨论内容、决议事项及责任部门),缺1次扣5分,记录不完整扣2分/次;

(2)二级及以上医院需设置独立的医院感染管理科,配备专职人员数量符合《医院感染管理办法》要求(每200-400张实际使用病床配备1名专职人员,不足200张病床的医院至少配备1名),未独立设置扣10分,人员数量不达标扣5分/人;

(3)临床科室、医技科室设立感染管理小组(科主任为第一责任人,护士长、感控医师/护士为成员),小组职责明确并公示,缺1个科室扣3分,职责未公示扣2分/科室;

(4)医院感染管理科与医务、护理、药学、检验、后勤等部门建立多学科协作机制,每半年至少联合开展1次感染防控专项检查,无协作机制扣5分,未开展联合检查扣3分/次。

2.岗位职责落实(20分)

(1)医院感染管理科专职人员岗位职责涵盖监测、指导、培训、评价等核心职能,岗位职责未明确或与实际工作脱节扣5分;

(2)临床科室感控护士每月至少开展2次本科室感染防控自查,记录问题及整改措施,缺1次扣2分,记录不规范扣1分/次;

(3)医疗、护理、后勤等部门均制定感染防控相关岗位的具体职责(如保洁员的环境清洁消毒职责、护工的患者转运防护职责),未覆盖所有相关岗位扣3分/岗位,职责内容不具体扣2分/项。

3.经费与设备保障(20分)

(1)医院年度预算中单独列支感染防控专项经费(含监测设备、消毒产品、防护用品、培训等),经费未单独列支扣5分,金额低于上年度实际支出的80%扣3分;

(2)感染管理科配备满足工作需要的设备(如空气采样器、ATP荧光检测仪、压力蒸汽灭菌效果监测设备等),设备缺失扣2分/台,未定期校准扣1分/台;

(3)各科室按标准配置手卫生设施(非手触式水龙头、皂液液器、干手设施),病房每床单元旁配备速干手消毒剂,缺失扣2分/处,设施损坏未及时维修扣1分/处。

4.质量持续改进(30分)

(1)医院感染管理科每季度对感染防控关键指标(如手卫生依从性、多重耐药菌隔离措施执行率)进行分析,形成质量改进报告(含问题、原因、改进措施、效果评价),缺1次扣5分,报告内容不完整扣3分/次;

(2)针对上级检查、内部自查发现的问题,建立整改台账(含问题描述、责任部门、整改期限、完成情况),台账缺失扣5分,整改率低于90%扣2分/项;

(3)近3年发生医院感染暴发事件的医院,需制定暴发后持续改进计划并落实,无计划扣10分,计划未落实扣5分/项。

二、制度与流程管理(80分)

1.制度体系建设(30分)

(1)医院感染管理相关制度涵盖以下核心内容:医院感染病例报告制度、消毒隔离制度、手卫生制度、多重耐药菌医院感染预防与控制制度、医疗废物管理制度、一次性使用医疗器械管理制度、消毒供应中心管理规范、重点部门(如手术室、ICU)感染防控细则等,每缺1项核心制度扣3分;

(2)制度内容符合最新行业标准(如2025年版《医院消毒供应中心管理规范》《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》),未引用最新标准扣2分/项;

(3)制度每2年至少修订1次,修订前征求相关科室意见,修订后3个月内完成全员培训,未定期修订扣3分,未征求意见扣2分,未及时培训扣2分。

2.流程规范制定(30分)

(1)制定以下关键操作流程:无菌技术操作流程、穿脱防护用品流程、环境物体表面清洁消毒流程、医疗废物分类收集流程、职业暴露处置流程、呼吸机相关性肺炎预防流程等,每缺1项核心流程扣3分;

(2)流程图文并茂,关键环节标注注意事项(如清洁消毒的作用时间、防护用品的穿脱顺序),流程描述不清晰扣2分/项,未标注注意事项扣1分/项;

(3)流程在操作区域显著位置张贴(如治疗室张贴无菌操作流程、污物间张贴医疗废物分类流程),未张贴扣1分/处,张贴内容与实际操作不符扣2分/处。

3.制度执行监管(20分)

(1)医院感染管理科每半年对制度执行情况进行抽查(抽查科室覆盖率≥50%),抽查内容包括制度知晓率(≥90%)、操作符合率(≥95%),知晓率不达标扣2分/科室,符合率不达标扣3分/科室;

(2)建立制度执行反馈机制,科室可通过OA系统、意见箱等途径反馈制度执行中的问题,未建立反馈机制扣5分,问题处理率低于80%扣2分/项。

三、监测与报告管理(150分)

1.常规监测(50分)

(1)医院感染病例监测:临床医师及时填报医院感染病例(确诊后24小时内),感染管理科48小时内完成审核,漏报率≤0.5%,迟报扣1分/例,漏报扣3分/例;

(2)目标性监测:开展以下至少3项目标性监测(ICU医院感染、手术部位感染、呼吸机相关性肺炎、导管相关血流感染、导

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档