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2025年卫生统计学分析工作总结和2026年工作计划

2025年是卫生统计工作深化改革、提质增效的关键一年。在上级主管部门的指导下，我们紧密围绕卫生健康事业发展全局，以“数据驱动决策、统计服务民生”为核心目标，聚焦数据质量提升、分析应用创新、能力体系建设三大主线，系统推进各项工作。全年完成常规统计报表32类1200余万条数据采集，开展专题分析项目28项，形成决策建议报告17份，其中9份被纳入省级卫生健康政策文件，3份获国家层面工作参考。现将年度工作总结如下，并结合当前问题与发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作成效总结

（一）数据采集体系优化，基础支撑能力显著增强

以“全、准、快”为目标，着力解决长期存在的数据采集覆盖不全、质量参差、时效滞后问题。一是拓展数据覆盖范围。在常规医疗、公共卫生、妇幼健康等领域基础上，新增托育机构运营、老年健康服务、心理健康干预等6类新兴领域统计模块，覆盖机构数量从2.3万家增至3.8万家，重点人群监测从“疾病治疗”向“全生命周期健康管理”延伸。例如，老年健康服务统计首次纳入社区居家照护、适老化改造等21项指标，为制定《省级老年健康服务体系建设规划》提供了87组关键数据支撑。二是强化质量控制机制。建立“日常校验+季度抽查+年度评估”三级质控体系，开发智能校验规则库，设置逻辑错误、值域超限、单位不统一等自动拦截规则230条，全年拦截异常数据42万条，问题数据整改率达98.6%。联合质控专家组对12个县区开展现场核查，发现并纠正基层漏报、错报问题13类，推动基层统计台账规范化率从79%提升至92%。三是提升数据报送时效。依托省级卫生健康数据平台，将月度报表报送时限从20个工作日压缩至10个工作日，重点监测数据（如传染病、突发公卫事件）实现“当日发生、当日直报”，2025年流感季监测数据从报告到分析反馈的平均时间缩短至24小时，较上年提速60%，为精准研判疫情趋势、动态调整防控策略赢得关键时间窗口。

（二）分析应用深度突破，服务决策效能持续提升

坚持“需求导向、问题导向”，聚焦卫生健康重点难点问题开展专题分析，推动统计成果从“数据汇总”向“决策参谋”转变。一是支撑公共卫生策略优化。针对慢性病防控，基于全省1200万份电子健康档案和医保结算数据，构建“发病-诊疗-费用-预后”全链条分析模型，发现高血压患者规范管理率每提升10%，心脑血管事件住院率下降4.2%，相关结论被纳入《省级慢性病综合防控示范区建设标准（2025版）》，推动全省社区卫生服务中心将签约患者规范管理率纳入绩效考核，年度投入专项经费2.3亿元用于基层随访能力建设。二是助力医疗资源科学配置。结合人口流动、疾病谱变化及区域医疗服务需求，完成全省医疗资源配置现状评估，发现县域内儿科床位配置与0-14岁人口占比的匹配度仅68%，提出“按人口梯度动态调整儿科床位”“推广儿科医联体远程会诊”等建议，被写入《省级“十四五”医疗卫生服务体系规划中期调整方案》，2025年新增县域儿科床位1200张，基层儿科诊疗量同比增长25%。三是推动健康政策效果评估。首次开展基本公共卫生服务项目实施效果第三方评估，通过对比2020-2025年孕产妇系统管理率、0-6岁儿童健康管理率等15项核心指标，发现项目实施后孕产妇死亡率下降31%，但农村地区儿童视力筛查覆盖率仍低于城市18个百分点，据此提出“加强农村地区眼科设备配置”“培训村医视力初筛技能”等改进措施，相关资金已纳入2026年财政预算。

（三）能力体系协同构建，发展动能不断夯实

以“人才、技术、机制”为抓手，着力破解基层统计能力薄弱、技术手段滞后等瓶颈。一是强化人才队伍建设。全年组织省级培训6场、市级轮训28场，覆盖省、市、县、乡四级统计人员1.2万人次，重点培训数据清洗、统计建模、可视化分析等实用技能。推行“骨干带基层”结对机制，选派30名省级统计专家定点联系60个基础薄弱县区，全年解决基层技术问题210个，推动基层统计人员持证上岗率从65%提升至82%。二是加速技术工具升级。完成省级卫生统计信息系统二期建设，新增数据融合、智能分析、可视化展示三大模块，支持与医保、民政、教育等部门12类数据的自动对接，数据处理效率提升5倍；开发移动端统计采集APP，实现基层人员“现场录入、即时校验”，减少重复填报工作量40%。三是完善协同工作机制。与疾控、医政、妇幼等业务处室建立“需求共商、数据共享、成果共用”联动机制，全年召开联席会议12次，联合开展分析项目15项，解决了以往“统计部门有数据、业务部门用不上”的信息孤岛问题。例如，与疾控中心联合分析新冠病毒变异株流行特征时，通过共享门急诊就诊数据、核酸检测数据和人口流动数据，提前2周预警某变异株可能引发的局部传播风险，为启动应急防控措施争取了关键