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2025年县级医院财务科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，财务科紧扣“规范管理、提质增效、服务临床”核心目标，以深化公立医院改革为契机，以业财融合为主线，围绕预算管理、成本控制、资金运营、医保协同、风险防控等重点工作，扎实推进各项任务落实，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年主要工作成效

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

坚持“战略引领、业财协同、动态管控”原则，构建“编制-执行-评价”全闭环预算管理体系。年初联合医务、护理、设备等部门开展科室调研，结合医院年度重点