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2025年学校深入开展治理商业贿赂自查汇报

根据上级关于治理商业贿赂专项工作部署要求，我校于2025年3月至9月全面开展自查自纠工作，聚焦采购、基建、科研、招生等重点领域，通过“动员部署—全面排查—集中整改—建章立制”闭环管理，着力清除潜在廉政风险，推动校园政治生态持续净化。现将具体情况汇报如下：

一、强化组织领导，构建责任落实体系

学校党委高度重视治理商业贿赂工作，将其作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手。第一时间成立由党委书记、校长任双组长，纪委书记、分管副校长任副组长，纪检监察、财务、审计、后勤、资产、科研、教务等12个部门负责人为成员的专项工作领导小组，统筹制定《2025年治理商业贿赂自查工作方案》，明确“时间表、路线图、责任链”。领导小组下设综合协调组、业务指导组、线索核查组3个专项工作组，其中综合协调组由党办校办牵头，负责统筹会议、材料汇总；业务指导组由各业务主管部门（如资产处负责采购、基建处负责工程、科研处负责经费）组成，制定《重点领域自查清单》，细化5大类23项具体排查指标；线索核查组由纪检监察室联合审计处、财务处骨干组成，负责问题线索的收集、研判与督办。

为确保责任压实，学校召开专题党委会3次、领导小组会5次、部门动员会2次，覆盖中层干部、关键岗位人员260余人次，明确“主要领导负总责、分管领导抓落实、部门负责人具体抓”的责任体系，将自查工作纳入部门年度考核，与评优评先、职称晋升直接挂钩，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

二、聚焦关键领域，开展全方位精准排查

本次自查覆盖全校28个二级单位、12个直属业务部门，重点围绕6大高风险领域展开，通过“部门自查+交叉互查+专项核查”三维联动，确保问题查深查透。

（一）物资采购与招标领域

针对近3年50万元以下分散采购项目（共427项）、100万元以上公开招标项目（共38项），重点核查采购流程合规性、供应商资质、合同履约情况。通过调取采购系统数据、比对财务凭证、约谈经办人员，发现3类问题：一是2024年实验室耗材采购中，某学院将12万元采购拆分为3笔4万元订单，规避分散采购审批（限额为5万元）；二是3家长期合作的办公设备供应商（合作年限均超5年）未按规定进行市场调研，比价记录仅留存1家备选单位；三是2023年图书采购项目中，中标供应商提供的发票存在“大头小尾”现象（实际供货价低于发票金额2.3万元）。

（二）基建工程与维修项目

梳理2022年以来新建、改建、维修工程共61项（总金额1.2亿元），重点检查工程变更、签证管理、工程款支付等环节。通过核对施工日志、监理报告、审计结算单，发现某实训楼装修项目存在“先施工后补签”变更签证问题，涉及金额18万元，且变更理由（“增加消防设施”）与实际施工内容（调整墙面材质）不符；另有2项小型维修工程（总金额15万元）未按规定进行三方验收（仅基建处签字确认），存在质量验收把关不严风险。

（三）科研经费使用管理

抽取2023-2024年纵向课题（23项）、横向课题（41项），重点核查劳务费发放、设备采购、差旅报销等环节。通过比对课题组成员名单、银行流水、设备台账，发现个别课题组存在3类问题：一是某省级重点课题将12万元劳务费支付给2名非课题组成员（系课题负责人亲属）；二是某横向课题采购的5台实验仪器（金额8.5万元）未办理入库手续，实际存放于课题负责人个人实验室；三是某教师2024年3次差旅报销中，存在“虚增天数”（实际出差3天，报销5天）、“重复报销”（同一趟行程同时报销机票和高铁票）问题，涉及金额1.1万元。

（四）教材教辅选用与征订

对2024-2025学年选用的1200余种教材、300余种教辅材料开展全量核查，重点检查选用程序、供应商资质、利益关联情况。通过调取教材选用委员会投票记录、核查供应商工商信息，发现某公共课教研室选用的《大学英语拓展训练》（发行方为XX教育科技公司），其主编为该教研室主任，且该公司法定代表人为主任配偶；另有2种教辅材料（总码洋15万元）供应商未在教育厅备案目录中，采购合同未明确“不得向教师支付提成”条款。

（五）招生考试与合作办学

针对2025年春季单招、艺术类专业校考、成人教育招生等工作，重点核查考生资格审核、评分标准执行、费用收取等环节。通过调取面试录像、复查考生档案、核对缴费记录，发现艺术类校考中1名考官（外聘专家）与2名考生家长存在微信转账记录（金额分别为2000元、3000元），虽未发现评分异常，但存在利益输送嫌疑；成人教育合作办学方面，某教学点存在“超标准收费”问题（协议约定学费6800元/年，实际收取7500元/年），超额部分未纳入学校账户，由教学点私自留存。

（六）后勤服务与资产出租

对校园超市、快递点