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2025年学校资产管理员年终工作总结

2025年是学校资产规范化管理提质增效的关键一年。作为资产管理员，我始终以“底数清晰、管理精准、效益提升”为目标，围绕资产全生命周期管理主线，结合学校“双一流”建设对国有资产管理的新要求，从制度执行、流程优化、信息化升级、服务协同四个维度发力，全年完成资产入库登记12786项（原值合计1.89亿元），组织全校32个二级单位资产盘点，账实相符率从年初的96.2%提升至98.7%，处置报废资产432项（原值1260万元），推动闲置资产调剂使用58批次（涉及设备123台套，节约采购经费约340万元），在保障教学科研资产需求的同时，有效提升了资产使用效益。现将全年