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2025年医政科工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级卫生健康行政部门指导及院党委统筹下，医政科围绕“强基础、提质量、促均衡、保安全”主线，以深化医改、优化服务、提升能力为核心，系统推进医疗服务体系建设与管理机制创新，全年重点工作取得阶段性成效。现将全年工作总结及2026年工作计划报告如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量安全管理体系持续完善，服务同质化水平显著提升

以“医疗质量提升年”为抓手，构建“制度-培训-督导-改进”闭环管理机制。修订《医疗质量安全核心制度实施细则（2025版）》，细化32项核心制度操作标准，配套制定18类临床场景应急处置流程；全年开展核心制度专题培训12场，覆盖医务人员5600余人次，考核通过率98.7%。创新推行“科室自查+院级抽查+第三方质控”三级质控模式，联合22个临床质控中心开展专项检查28次，重点抽查病历书写、围手术期管理、危急值处置等关键环节，发现问题整改率100%。全年住院患者总死亡率0.38%（较2024年下降0.05个百分点），手术患者并发症发生率2.1%（下降0.2个百分点），I类切口手术部位感染率0.8‰（下降0.1‰），核心质量指标持续优于国家三级医院平均水平。

深化单病种质量控制，将50个国家重点监控单病种纳入科室绩效考核，建立“病例入组-数据上报-动态分析-反馈改进”全流程管理，单病种质控数据上报率100%，15个病种关键指标达到国家标杆值。推动多学科诊疗（MDT）常态化，在肿瘤、心衰、神经重症等12个领域组建固定MDT团队，全年开展MDT会诊2300例，患者平均住院日缩短1.5天，诊疗费用下降8.6%。

（二）医改重点任务落地见效，分级诊疗格局加速形成

以县域医共体建设为突破口，推动优质资源下沉。在3个试点县完成医共体管理委员会实体化运行，建立“人财物统一管理、责权利统筹分配”机制，牵头医院向成员单位下派管理团队26个、专家驻点87人次，托管影像、检验、病理等共享中心15个，县域内就诊率提升至92.3%（较2024年提高3.1个百分点），基层诊疗量占比达58.6%（提高4.2个百分点）。

深化医保支付方式改革，DRG/DIP支付覆盖所有二级以上医院，试点医院入组率99.2%，病组权重匹配度提升至95.8%。建立“结余留用、合理超支分担”激励机制，引导医院优化诊疗行为，试点医院平均住院日缩短至7.8天（下降0.5天），次均住院费用增幅控制在3.2%（低于全国平均2.1个百分点）。

推进检查检验结果互认，与28家二级以上医院、126家基层机构签订互认协议，制定38项检验项目、22项检查项目互认标准，全年互认检查检验结果42.6万例次，为患者节约费用约2800万元。

（三）医疗资源布局优化升级，服务可及性有效增强

聚焦“一老一小”等重点人群需求，新增老年医学科床位300张、儿科床位150张，二级以上综合医院老年医学科设置率达100%，三级医院儿科门急诊占比提升至8.2%。推进社区医院建设，完成50家社区医院达标验收，新增家庭医生签约服务包12类，重点人群签约率达78.6%，个性化签约服务覆盖率35.2%（较2024年提高12个百分点）。

加强中医医疗服务网络建设，所有社区卫生服务中心和乡镇卫生院设置中医馆，85%的村卫生室能够提供6种以上中医药适宜技术。推动中西医协同发展，在肿瘤、心脑血管病等10个领域建立中西医联合诊疗中心，中西医结合治疗病例占比提升至22%，患者满意度达94.5%。

（四）医疗安全底线全面筑牢，风险防控能力稳步提升

构建“人防+技防+制防”安全管理体系。完善医疗纠纷预防与处置机制，全年开展医患沟通培训18场，覆盖医务人员4200人次；建立医疗风险预警系统，对30项高风险诊疗行为实施实时监测，预警信息响应处置率100%。全年医疗纠纷发生率0.08‰（下降0.02‰），调解成功率92.3%，未发生重大恶性医疗纠纷事件。

强化药事管理与合理用药，修订《医院处方点评管理办法》，将20种重点监控药品、15种抗菌药物纳入动态监测，门诊处方合格率98.9%（提高0.3个百分点），住院患者抗菌药物使用强度下降至38.2DDDs（下降2.5DDDs）。推进临床合理用血，建立“备血审核-用血评估-效果追踪”闭环管理，自体输血率提升至12.6%（提高3.1个百分点），成分输血率99.8%（保持稳定）。

（五）人才队伍建设精准发力，技术创新活力持续释放

实施“名医强基”工程，全年引进高层次人才32名，培养学科带头人45名，选派120名骨干到国内顶尖医院进修。深化住院医师规范化培训，新增培训基地2个，在培学员580名，结业考核通过率96.5%（高于全国平均3.2个百分点）。加强基层人才培养，开展“乡医轮训”项目，培训村医2300人次，定向培养基层卫生