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2025年医院生殖中心工作总结及2026年工作安排

2025年，在医院党委的统筹领导下，生殖中心以“提升诊疗质量、强化技术创新、优化患者体验”为核心目标，围绕辅助生殖技术（ART）临床服务、实验室建设、科研转化及患者全周期管理等关键领域持续发力，全年完成门诊量4.2万人次，较2024年增长12%；开展辅助生殖周期8500例（其中IVF-ET周期6200例，ICSI周期2300例），临床妊娠率稳定在58.6%（35岁以下患者组达65.2%），活产率49.8%，各项核心指标保持区域领先水平。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）技术体系优化：从“标准化”向“精准化”跨越

本年度以“降低周期取消率、提升胚胎利用率、减少多胎妊娠”为技术改进方向，重点推进三项核心技术升级：

1.胚胎培养与评估体系迭代：引入基于AI的时间-lapse动态监测系统（TLS），结合代谢组学分析技术，建立“形态学+发育动力学+代谢特征”三维胚胎评分模型。该系统应用后，胚胎优质率从42%提升至51%，单囊胚移植率由68%提高至82%，多胎妊娠率从11.3%降至6.7%，达到国际先进水平。针对反复种植失败（RIF）患者，开展子宫内膜容受性多组学检测（包括转录组、蛋白组及免疫微环境分析），制定个性化内膜准备方案，RIF患者再移植妊娠率由28%提升至45%。

2.遗传学诊断能力拓展：完成PGT实验室ISO15189认证，将PGT技术覆盖范围从染色体结构异常（PGT-SR）、单基因病（PGT-M）扩展至迟发性遗传病（如遗传性乳腺癌）及多基因病风险评估（如多囊卵巢综合征）。全年完成PGT周期1200例，检出致病或疑似致病胚胎386例，阻断遗传性疾病传递32种，其中“脊髓性肌萎缩症（SMA）”“假肥大型肌营养不良（DMD）”等单基因病的诊断准确率达99.5%。

3.卵巢功能保护技术突破：针对卵巢储备减退（DOR）患者，联合妇科内分泌团队开展“微刺激+卵母细胞体外成熟（IVM）”联合方案，结合线粒体激活剂（如辅酶Q10、艾地苯醌）干预，DOR患者获卵数从2.1枚/周期提升至3.5枚，可利用胚胎率由38%提高至52%。同时，为45例恶性肿瘤患者（主要为乳腺癌、白血病）实施生育力保存，其中卵巢组织冷冻12例、卵母细胞冷冻33例，冷冻技术成功率100%。

（二）质量与安全：构建全流程闭环管理体系

以“零差错、零感染”为目标，建立“前-中-后”全周期质量控制（QC）机制：

-前端预控：修订《辅助生殖技术操作规范（2025版）》，细化12项关键节点的标准化操作（如取卵手术器械准备、精液处理温度控制），开展全员“操作规范盲测”，通过率100%；引入患者身份智能核验系统（人脸识别+指纹识别），全年未发生样本混淆事件。

-中端监控：实验室实施“双人双签”制度，对配子/胚胎操作、培养液配制等关键步骤进行实时录像+纸质记录双轨留存；临床端通过电子病历（EMR）系统自动抓取用药剂量、激素水平等23项关键指标，异常值触发预警并自动推送责任医师，全年预警处理率100%，周期取消率从5.8%降至3.2%。

-后端追溯：建立“患者-周期-样本”三维追溯数据库，覆盖从初诊到分娩的全流程数据（包括影像、检验、用药记录），全年完成26例疑难病例回溯分析，为技术改进提供实证支持。

（三）患者服务：从“治疗疾病”到“关怀整体”

本年度重点关注患者心理需求与就医体验，构建“医疗+心理+社会支持”综合服务模式：

1.全周期健康管理：推出“生殖健康管家”服务，为患者配备专属医护团队，提供“初诊评估-促排指导-术后康复-妊娠随访”全流程一对一指导。通过APP推送个性化健康提醒（如用药时间、复诊预约），患者依从性从78%提升至92%；建立“妊娠后-分娩前”过渡随访机制，联合产科开展早孕期风险评估，妊娠丢失率从8.1%降至5.6%。

2.心理干预体系：与医院心身医学科共建“生殖心理门诊”，配备2名专职心理咨询师，针对焦虑（SAS评分＞50分）、抑郁（SDS评分＞53分）患者开展认知行为治疗（CBT）、正念减压（MBSR）等干预。全年干预患者1200例，干预后SAS/SDS评分平均下降12分，周期取消率因心理因素导致的比例从15%降至6%。

3.患者教育与社群建设：每月举办“生殖健康讲堂”（线上+线下），覆盖内容包括备孕知识、技术选择、术后护理等，全年开展24期，参与患者及家属8000余人次；建立“好孕互助”患者社群，通过分享成功案例、解答常见问题，患者满意度从89%提升至95%，复诊率提高18%。

（四）团队与科研：夯实学科发展双引擎

1.人才梯队建设：通过“引进+培养”模式优化