工作循环分析法(JCA)和叉车事故应急处置措施.pdfVIP

工作循环分析法(JCA)和叉车事故应急处置措施.pdf

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一、工作循环分析法(JCA)

二、叉车事故应急处置措施

安全经验分享(典型事故学习)

一、事件经过

2019年7月18日上午约10:00左右,部门叉车驾驶员赵某驾驶宁

A04224号叉车在三化肥站台北侧从事入库作业。在铲取一盘尿素时,

盘垛上方两袋尿素掉落至站台,赵停车后,会同发货员吕某将掉落

尿素袋抬至盘垛上,当第一袋尿素抬放至盘垛,背向叉车准备抬第

二袋尿素时听到身后有声响,转身发现所驾驶叉车已跌落至火车道,

赵某立即向班长报告情况,班长向部门领导作了汇报。

11:15,对事发现场拍照取证后,将跌落的叉车起吊至站台,

恢复正常生产。经检查,火车道设施完好;叉车性能正常,配重面

漆轻微刮蹭,引擎盖、护顶架略有变形。

安全经验分享(典型事故学习)

3

事发现场图片

安全经验分享(典型事故学习)

4

情景模拟图片

安全经验分享(典型事故学习)

事件原因

直接原因:

叉车司机违反操作规定“4.9.3.5停车”中未及时拉上停车

制动手柄”、未将钥匙开关旋至‘OFF’位置,关掉发动

机,拉出发动机熄火手柄”。

JCA(JobCycleAnalysis)-工作循环分析

定义:以专业技术人员/班组长和操作人员合作的方式,对

已经制定的操作规程与操作人员实际操作行为/模拟操作行

为进行分析和评价的一种方法,

JCA是一种评估操作规程和工作程序(操作程序,维修程序

和检测程序)的方法。

以前规程修订方法与工作循环分析方法的对比:

现有规程修订规定工作循环分析

未强制规定,主要依靠操作人员的责任人员强制要求全员参与,要求每名操作人员

心或在装置技改技措或出现问题后,由每年至少参与一次,可以从多角度审视、

车间生产工艺、设备、安全技术人员进评估和修订规程。

行修订。

没有具体方法,作业或操作活动过程中出方法规定了具体工作方法,此方法体现了

现问题时进行修改,随机性较强。PDCA(又叫质量环,是计划、执行、检

查、纠正循环工作法)循环法则,主动

性较强。

频次所有与关键作业和操作活动有关的规程

操作规程每年评审一次,没有具体依据。

每年分析不少于一次,其他规程可视情

况而定(不超过三年),评估记录作为

规程评审的依据。

对象:规程(只有作业和操作活动建立规程后,方可开展工作循环分析。)

生产操作

规程检维修作业

其他作业

如:分析检验/计量检定等

工作循环分析的活动包括但不限于:

(一)操作规程和操作卡片规范的生产操作。

(二)设备设施检维修作业。

(三)清理、清洗等作业。

(四)润滑、调试、维护等作业。

(五)产品研发、检测、监测、测试、检验实验(包括取样)等作业。

(六)安装、架设、设备建造等施工作业。

(七)车辆维修、检测等

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