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露天矿山重大安全风险管控责任清单

一、企业主要负责人安全风险管控责任

（一）建立健全风险管控体系

1.组织制定并发布露天矿山重大安全风险管控制度，明确风险辨识、评估、管控的流程和标准，确保制度覆盖矿山生产的各个环节。

2.设立专门的安全风险管控机构或指定专人负责风险管控工作，明确各部门和岗位在风险管控中的职责和权限，构建全员参与的风险管控格局。

3.定期组织召开安全风险管控专题会议，听取风险管控工作汇报，研究解决风险管控工作中存在的问题，决策重大风险管控措施。

（二）保障资源投入

1.确保安全风险管控所需的资金投入，包括安全设施设备的购置、维护和更新，安全检测检验费用，安全培训费用等，为风险管控工作提供坚实的资金保障。

2.配备必要的安全风险管控设备和仪器，如边坡监测设备、气象监测设备、爆破器材检测设备等，提高风险监测和预警能力。

3.加强人力资源管理，招聘和培养专业的安全风险管控人才，提高风险管控人员的业务水平和综合素质。

（三）推动风险管控措施落实

1.组织开展全面的安全风险辨识和评估工作，确定露天矿山的重大安全风险，并制定相应的管控措施。

2.定期对风险管控措施的落实情况进行检查和考核，确保各项措施得到有效执行。对发现的问题及时督促整改，对违反风险管控规定的行为进行严肃处理。

3.组织制定并实施应急预案，定期组织应急演练，提高应对重大安全风险的能力。

（四）承担法律责任

1.对露天矿山的安全生产工作全面负责，严格遵守国家有关安全生产的法律法规和标准规范，确保矿山安全生产。

2.发生重大安全事故时，及时组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查和处理，承担相应的法律责任。

二、安全管理部门负责人安全风险管控责任

（一）风险辨识与评估组织

1.制定年度安全风险辨识评估计划，明确辨识评估的范围、方法和时间安排。

2.组织相关人员对露天矿山的生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面的风险辨识，运用科学的评估方法确定风险等级。

3.建立安全风险数据库，对辨识出的风险进行分类、登记和动态管理，定期更新风险信息。

（二）管控措施制定与监督

1.根据风险评估结果，组织制定针对性的风险管控措施，明确责任部门、责任人、管控要求和完成期限。

2.对风险管控措施的执行情况进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。对重大安全风险实施重点监控，确保风险始终处于可控状态。

3.定期对风险管控措施的有效性进行评估，根据评估结果及时调整和完善管控措施。

（三）安全教育培训组织

1.制定安全风险管控培训计划，组织全体员工开展安全风险管控知识培训，提高员工的风险意识和防范能力。

2.针对不同岗位的特点，开展专项风险培训，使员工熟悉本岗位的安全风险和管控措施。

3.定期组织安全风险管控应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（四）应急管理工作

1.组织制定并完善露天矿山应急预案，明确应急响应程序、救援措施和责任分工。

2.定期对应急预案进行演练和评估，检验预案的可行性和有效性，根据演练和评估结果及时修订应急预案。

3.储备必要的应急物资和设备，建立应急物资管理制度，定期检查和维护应急物资和设备，确保其处于良好状态。

三、生产技术部门负责人安全风险管控责任

（一）设计与规划中的风险防控

1.在矿山设计和规划阶段，充分考虑安全因素，合理确定开采工艺、边坡参数、排土场位置等，从源头上降低安全风险。

2.对新开发的采区、新建设的设施进行安全预评价，提出风险防控建议，确保设计方案符合安全要求。

3.参与安全设施“三同时”工作，对安全设施的设计、施工和验收进行技术指导和监督，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

（二）生产过程中的技术支持

1.制定科学合理的生产作业规程和安全技术措施，明确各生产环节的安全要求和操作方法，为生产作业提供技术保障。

2.定期对生产工艺和设备设施进行技术分析和评估，及时发现潜在的安全风险，提出改进措施和建议。

3.针对生产过程中出现的安全技术问题，组织技术人员进行研究和解决，确保生产安全。

（三）技术创新与风险管控

1.积极推广应用先进的安全技术和设备，提高露天矿山的安全技术水平和风险管控能力。

2.鼓励技术人员开展安全技术创新活动，研究开发适合露天矿山特点的安全技术和管理方法，解决安全生产中的难题。

3.参与安全科技项目的研究和实施，推动露天矿山安全技术进步。

（四）与其他部门的协作

1.与安全管理部门密切配合，为风险辨识、评估和管控提供技术支持。参与安全风险管控措施的制定和评审，从技术角度提出合理建议。

2.与生产部门沟通协调，根据生产实际情况及时调整生产技术方案，确保生产过程的安全和高效。

3.与设备管理部门协作，