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泌尿外科2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院整体战略部署下，泌尿外科以“强基础、促创新、提质量、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务五大维度协同推进，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务质效稳步提升，技术创新与救治能力双突破

全年门诊量达11.2万人次，较2024年增长8.5%；出院患者1.8万人次，手术总量4200台，其中三四级手术占比68%，微创手术占比76%，均创历史新高。核心指标持续优化：平均住院日缩短至5.8天（2024年6.3天），手术并发症发生率控制在1.2%（低于医院目标1.5%），急危重症抢救成功率98.6%。

技术创新方面，重点推进三类关键技术突破：一是机器人辅助手术规模化应用，完成达芬奇手术286例（前列腺癌根治、肾部分切除为主），较2024年增长120%，手术时间平均缩短25分钟，术后24小时拔管率提升至75%；二是3D腹腔镜下复杂肾肿瘤保留肾单位手术技术成熟，完成52例，肿瘤平均直径5.3cm，肾实质热缺血时间控制在22分钟内，肾功能保护优良率92%；三是泌尿系结石精准诊疗体系完善，联合应用超声引导经皮肾镜、输尿管软镜钬激光碎石及代谢分析，结石清除率提升至95%，复发患者规范干预率100%。

急危重症救治能力强化，建立“急诊-手术室-ICU”绿色通道，全年救治严重肾损伤、感染性休克、双侧输尿管结石梗阻等急危病例213例，其中多器官功能障碍患者抢救成功32例，较2024年增加15例。联合肾内科、ICU开展多学科会诊（MDT）87次，制定个体化救治方案，显著降低重症患者死亡率（0.9%vs2024年1.6%）。

（二）教学培训体系持续完善，人才培养质量显著提高

作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教规培生32名、进修医师18名，结业考核通过率100%，其中2名规培生获“省级优秀学员”称号。优化教学模式：推行“案例-问题-实践”三段式教学，每月开展临床技能工作坊（包括腹腔镜模拟训练、内镜操作培训），规培生腹腔镜基础操作考核平均分从82分提升至91分；建立“导师-学员”一对一指导机制，带教老师均为副高以上职称且具备5年以上临床教学经验，学员出科考核优秀率达45%（2024年30%）。

本科生教学方面，承担临床医学、麻醉学专业《外科学（泌尿外科部分）》授课任务，完成理论课64学时、见习课96学时。创新采用虚拟仿真教学系统，模拟肾部分切除、前列腺电切等手术场景，学生操作技能考核通过率100%，课程满意度达97%。

教学成果产出丰硕，获医院“优秀教学团队”称号，1项教学改革项目获省级立项（《基于临床思维培养的泌尿外科PBL案例库建设》），主编《泌尿外科临床操作指南（规培版）》教材1部，发表教学论文3篇（其中1篇被《中华医学教育杂志》收录）。

（三）科研创新能力显著增强，平台与成果双提升

科研项目与经费实现突破，全年获各级科研立项12项，其中国家自然科学基金面上项目2项（《前列腺癌代谢重编程关键分子机制研究》《尿路上皮癌循环肿瘤细胞异质性分析》）、省部级课题5项，总经费达860万元（较2024年增长65%）。

学术产出质量提升，发表SCI论文23篇（IF≥5分11篇，IF≥10分4篇），其中《NatureCommunications》发表1篇（揭示肾透明细胞癌中HIF-1α调控铁死亡新机制），《JournalofUrology》发表3篇（聚焦前列腺癌精准诊疗）；核心期刊论文15篇。获授权发明专利3项（智能结石成分分析装置、输尿管软镜引导定位系统），实用新型专利5项。

科研平台与合作深化，联合医院转化医学中心建立“泌尿系肿瘤精准诊疗实验室”，配备单细胞测序、高分辨质谱等设备；与高校生物信息学团队合作开发“泌尿系肿瘤多组学数据库”，已收录500例患者临床及组学数据；参与“中国前列腺癌早筛多中心研究”“泌尿系结石流行病学调查”等国家级项目2项，提升学科行业影响力。

（四）学科内涵建设全面推进，亚专科与人才梯队更趋合理

亚专科细化取得进展，在原有前列腺疾病、泌尿系肿瘤、结石、尿控与盆底、男科5个亚专科基础上，新增“小儿泌尿外科”方向（依托与儿科协作），全年收治儿童泌尿系畸形、结石病例127例，手术成功率95%。各亚专科形成特色：泌尿系肿瘤亚专科聚焦精准诊疗（分子分型指导下的靶向治疗覆盖率70%），结石亚专科建立“防-治-管”一体化模式（术后3个月随访率90%），尿控亚专科开展骶神经调控术18例（有效率83%），男科亚专科规范勃起功能障碍、男性不育诊疗流程（精液分析标准化率100%）。

人才梯队结构优化，现有