动漫设计师创意设计行业设计能力绩效考核表.docxVIP

动漫设计师创意设计行业设计能力绩效考核表.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

动漫设计师创意设计行业设计能力绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

创意方案原创性

30%

不低于3个原创设计方案

根据方案的创新性、独特性及与项目需求的契合度进行评分,满分10分,原创性突出者可酌情加分

设计概念完整性

方案逻辑清晰,细节完整

由评审团队根据方案完整性、逻辑性及细节呈现进行评分,满分10分

风格契合度

设计方案符合项目整体风格要求

根据设计风格与项目调性的匹配度进行评分,满分10分,高度契合者得满分

设计迭代优化

根据反馈完成至少2次有效优化

根据优化效果及效率进行评分,满分10分,优化显著者得满分

创意提案表达

提案表达清晰,能有效传达设计理念

根据提案报告的清晰度、说服力及设计理念传达效果进行评分,满分10分

色彩表现能力

色彩搭配合理性

25%

色彩搭配符合设计主题

根据色彩搭配的和谐性、主题契合度及视觉效果进行评分,满分10分

色彩心理运用

色彩能有效传达情感或氛围

根据色彩心理学的运用效果进行评分,满分10分,效果显著者得满分

色彩表现技巧

色彩表现技法熟练

根据色彩渲染的细腻度、层次感及技法熟练度进行评分,满分10分

色彩风格一致性

作品色彩风格统一

根据作品色彩风格的统一性及稳定性进行评分,满分10分,高度统一者得满分

色彩工具应用

熟练运用色彩工具

根据色彩工具(如调色板、色彩库等)的应用熟练度及效率进行评分,满分10分

构图布局能力

画面平衡性

20%

构图均衡,视觉稳定

根据构图的平衡感、视觉稳定性及美感进行评分,满分10分,平衡感极佳者得满分

视觉引导力

构图能有效引导观众视线

根据构图的视觉引导效果进行评分,满分10分,引导效果显著者得满分

空间层次感

构图具有清晰的空间层次

根据构图的深度、层次感及空间表现力进行评分,满分10分,层次分明者得满分

动态平衡

动态画面构图合理

根据动态构图的合理性、节奏感及动感进行评分,满分10分,动态合理者得满分

构图创新性

构图具有创新性

根据构图的独特性、突破性及创新价值进行评分,满分10分,创新突出者得满分

设计执行能力

设计稿精细度

25%

设计稿细节完整,质量高

根据设计稿的细节完整性、质量及规范性进行评分,满分10分,精细度高者得满分

执行效率

按时完成设计任务

根据设计任务的完成速度、效率及按时交付情况进行评分,满分10分,高效准时者得满分

技术工具应用

熟练掌握设计软件

根据设计软件的应用熟练度、效率及效果进行评分,满分10分,应用熟练者得满分

设计规范符合度

设计符合行业规范

根据设计是否符合行业规范、标准及要求进行评分,满分10分,完全符合者得满分

团队协作能力

能有效配合团队完成设计

根据与团队成员的沟通协作效果、任务配合度及团队贡献进行评分,满分10分,协作良好者得满分

本考核表用于评估动漫设计师在创意设计行业的综合设计能力,包括创意构思、色彩表现、构图布局及设计执行四个维度,各维度权重分别为30%、25%、20%和25%,请根据实际工作表现进行评分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

187****9041 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档