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医疗器械研发团队项目绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1%扣除2%，最低为0%

产品一次通过率

95%

测试阶段产品一次通过率，每低1%扣除1%，最低为0%

设计变更次数

5次以内

项目周期内设计变更次数，每超过1次扣除2%，最低为0%

文档完整性与准确性

100%

项目文档完整性与准确性评估，每低1%扣除1%，最低为0%

客户验收通过率

98%

客户验收阶段通过率，每低1%扣除1%，最低为0%

研发创新与效率

新技术应用比例

30%

20%

项目中应用的新技术占比，每低1%扣除2%，最低为0%

研发周期缩短率

10%

实际研发周期与计划周期的缩短比例，每低1%扣除1%，最低为0%

专利申请数量

3项

项目周期内申请的专利数量，每少1项扣除3%，最低为0%

研发成本控制率

5%

实际研发成本与预算的差值率，每超1%扣除2%，最低为0%

团队协作效率

90%

团队内部协作效率评估，每低1%扣除1%，最低为0%

合规性与安全性

法规符合率

20%

100%

产品符合相关医疗器械法规的比例，每低1%扣除2%，最低为0%

安全测试通过率

98%

安全测试阶段通过率，每低1%扣除1%，最低为0%

不良事件报告数量

0

项目周期内发生的不良事件报告数量，每发生1次扣除5%，最低为0%

临床试验成功率

85%

临床试验阶段成功率，每低1%扣除1%，最低为0%

质量管理体系符合度

100%

质量管理体系执行符合度，每低1%扣除2%，最低为0%

团队管理与贡献

团队成员成长率

15%

10%

团队成员技能提升或晋升比例，每低1%扣除2%，最低为0%

项目预算达成率

100%

项目实际支出与预算的达成比例，每超1%扣除2%，最低为0%

跨部门协作满意度

90%

跨部门协作满意度评分，每低1%扣除1%，最低为0%

知识分享与培训参与度

80%

团队知识分享和培训参与率，每低1%扣除1%，最低为0%

领导力与团队凝聚力

95%

团队领导力及凝聚力评估，每低1%扣除1%，最低为0%

本考核表旨在评估医疗器械研发团队在项目执行过程中的综合表现，涵盖项目进度与质量、研发创新与效率、合规性与安全性、团队管理与贡献四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见